DomůOtázky a odpovědi | FAQ | Frekventované odpovědi | Petr KmošekŘešení konfliktu ve firmě – Aktivní naslouchání

Řešení konfliktu ve firmě – Aktivní naslouchání

Sdílejte

Obsah článku

Aktivní naslouchání
Řešení konfliktu ve firmě – Aktivní naslouchání

Aktivní naslouchání

Aktivní naslouchání není jen mlčení, ale cílený způsob komunikace, kdy dáváme plnou pozornost druhému, potvrzujeme jeho emoce a parafrázujeme jeho sdělení. Díky tomu se lidé cítí respektováni a jsou ochotnější hledat řešení. V praxi to znamená: odložit rozptylovače, dívat se na kolegu, krátce shrnout, co říká („Rozumím, že tě trápí zpoždění projektu.“) a potvrdit jeho pocit.

„Aktivní naslouchání je jeden z nejúčinnějších nástrojů deeskalace napětí.“

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek pracuje pro majitele rodinných firem, kteří řeší předání další generaci, podnikatele, kteří zvažují prodej, transformaci nebo exit, a firmy uprostřed krize, konfliktu nebo reputačního ohrožení.

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru Petra Kmoška. Petr Kmošek je organizační konzultant a business facilitátor se specializací na mezigenerační předávání rodinných firem v České republice. Autor knihy Firma jsou lidé, lidé jsou síla! a firemní hry Odysea organizace.

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků