Sdílejte
Konflikty na pracovišti obvykle nevznikají proto, že by lidé chtěli škodit. Často se rodí z prostředí: z nejasných termínů, chybějících rolí, špatně nastavených procesů nebo pocitu nespravedlnosti. Dále velkou roli hraje i styl komunikace a odlišné hodnoty mezi kolegy.
„Pokud se zaměříme na tyto „ohniska“, většinu konfliktů lze zachytit a řešit ještě dřív, než přerostou do osobní roviny.“
Petr Kmošek je organizační konzultant a business facilitátor se specializací na mezigenerační předávání rodinných firem v České republice. Má 16 let praxe v mediaci, facilitaci a krizovém řízení.
Provází zakladatele i nástupce celým procesem předání — od personálního auditu až po stabilní převzetí vedení. Působí jako mentor vedení, facilitátor rodinných rad a mediátor mezigeneračních konfliktů.
IČ: 76655784
Datová schránka: xcjqzj3
Registrovaný rodinný podnik (AMSP ČR, reg. č. 764)
© 2010–2026 Mgr. Petr Kmošek. Všechna práva vyhrazena. Obsah tohoto webu je chráněn autorským zákonem.
