Rezervace · Petr Kmošek

Vyberte si podporu
přesně podle své situace.

Tři jasně oddělené formy spolupráce. Žádné balíčky, žádné předplatné. Domluvíme jen to, co vaše situace skutečně potřebuje.

16 let
v podnikatelské praxi
do 24 h
odpovídám na poptávku
max. 4
klienti najednou
100 %
diskrétnost
Nevíte, co vybrat?

Začněte tam, kde právě jste.

Klikněte na situaci, která sedí. Ukážu vám, která forma spolupráce dává smysl — a proč.

01
Hoří mi to. Potřebuji rozhodnutí v řádu dní.
02
Stojím před akutní krizí — ztrátou klíčového člověka, sporem s partnerem, finančním tlakem.
03
Stojím na křižovatce. Růst, prodej, restrukturalizace, nová role.
04
Mám pocit, že firma „šlape", ale ztrácím přehled, co je strategie a co jen reakce.
05
Chci dlouhodobý rozvoj. Pracovat na sobě jako lídrovi a vlastníkovi.
06
Mám konkrétní cíl na 6–12 měsíců a chci průvodce, který mě udrží na trati.
07
Přebírám rodinnou firmu. Nebo se na to chystám.
Doporučuji
Krizová konzultace
Když není čas. Hodina až dvě, ve kterých společně pojmenujeme, co se děje, co je třeba udělat dnes a co příští týden. Bez teorie. Bez balíčku. Bez závazku do budoucna.
Délka
60–120 min · do 48 h od poptávky
Forma
online (Zoom / MS Teams) nebo telefon
Detail krizové konzultace
Tři formy spolupráce

Každá řeší jinou věc.
Každou děláme jinak.

Od jednorázového „rozseknutí" akutní situace až po dlouhodobou spolupráci. V každém případě věcně, diskrétně, bez prodejního tlaku.

01
Akutní situace

Krizová konzultace

Když nezbývá čas hledat dlouhé poradenské procesy. Společně vytvoříme reálný plán pro nejbližší dny a týdny — co udělat hned, co odložit, co vůbec ne. Praktické, diskrétní, věcné.

Délka 60–120 min
Termín do 48 h od poptávky
Forma online / telefon
Výstup písemné shrnutí do 24 h
Pro: hoří · klíčové rozhodnutí · spor · ztráta lidí
Domluvit krizovku
Nejčastější volba
02
Strategický směr

Strategická business konzultace

Pro situace, kdy nestačí jen poradit — je potřeba pojmenovat strategický kontext. Společně mapujeme, kde jste, kam směřujete a co je v cestě. Žádné teoretické modely. Konkrétní výstup, se kterým se dá pracovat.

Délka 90–180 min
Termín do 7–14 dnů
Forma online / osobně
Výstup strategický zápis + plán kroků
Pro: růst · prodej · restrukturalizace · změna směru
Domluvit strategickou konzultaci
03
Dlouhodobý rozvoj

Business koučink

Dlouhodobá spolupráce s vlastníkem nebo lídrem. Pravidelná setkání, ve kterých otevíráme myšlení, hledáme souvislosti a tříbíme rozhodování. Ne motivace — strukturovaný rozvoj.

Rozsah 6–12 měsíců
Frekvence 1× za 2–4 týdny
Forma online + osobně
Začátek úvodní rozhovor zdarma
Pro: rozvoj lídra · nový kontext · dlouhodobý cíl
Domluvit úvodní rozhovor

Ceny řeším individuálně. Každá situace je jiná a férovější je domluvit cenu po krátkém úvodním rozhovoru, kdy oba víme, co reálně řešíme. Žádné skryté hodinovky, žádné měsíční retainery.

Jak to celé probíhá

Od poptávky k výstupu.
Čtyři kroky, žádné překvapení.

Stejný princip, ať si vyberete jakoukoli formu spolupráce.

01

Pošlete poptávku

Krátký formulář nebo e-mail — co řešíte a čeho chcete dosáhnout. Nepotřebuji životopis firmy, stačí 5 vět.

2 minuty
02

Krátký call zdarma

15–20 minut. Ověříme, že si rozumíme, že vám můžu reálně pomoci a že vám sedí způsob práce. Teprve pak řešíme termín a cenu.

Bez závazku
03

Konzultace nebo start

Domluvený termín. Krizovku do 48 h, strategickou do 14 dní. U koučinku domlouváme rytmus na 6–12 měsíců dopředu.

Online / osobně
04

Písemný výstup

Do 24–48 hodin po setkání pošlu shrnutí — co jsme řekli, co jste se rozhodli, co je další krok. Konkrétní, použitelné.

Diskrétně, jen vám
Bez rizika na vaší straně

Pokud vám nebudu
užitečný, řeknu to.

Nepracuji s každým, kdo poptá. Nesnažím se uzavřít obchod za každou cenu — zkušenost mi říká, že špatně padnoucí spolupráce nikomu nepomůže. Riziko je proto na mé straně.

01
Úvodní rozhovor zdarma

15–20 minut. Žádný prodejní hovor. Pokud vám nedokážu pomoci, řeknu to a doporučím někoho jiného.

02
Cenu znáte předem

Žádné neočekávané hodinovky. Cenu si potvrdíme po úvodním rozhovoru a tu platí — i kdyby konzultace trvala déle.

03
Maximálně 4 klienti najednou

Pokud řeknu „ano", máte plnou pozornost. Tohle není side projekt mezi sto dalšími. Když je plno, řeknu to dopředu.

04
Přísná diskrétnost

NDA na vyžádání jako standard. Nikdy jsem nepublikoval konkrétní případ bez výslovného souhlasu klienta. Nezveřejňuji ani jména bez svolení.

Pravdu hned na začátek

Co od konzultace
neočekávejte.

Spolupráce má smysl jen tehdy, když si rozumíme v očekávání. Tady je čtveřice věcí, kterých se nedočkáte.

— Žádná motivace

Nepovídám si o tom, jak jste skvělí. Nehraji žádnou roli „kouče". Když je to potřeba, řeknu věci, které neradi slyšíte.

— Žádné šablony

Nemám deset univerzálních modelů, které do vaší firmy „nasadíme". Každá situace má vlastní logiku — té se učím z prvního setkání.

— Žádné rychlé výhry

Pokud někdo slibuje, že po jedné konzultaci „obrátíte firmu", neslibuje pravdu. Konzultace je počátek změny — ne její dokončení.

— Žádné rozhodování za vás

Nepřevezmu vaši odpovědnost. Mým úkolem je pomoci vidět, co nevidíte — rozhodnout musíte vy. To je vaše firma a váš život.

Co říkají klienti

Ne marketing.
Doporučení z LinkedIn.

LinkedIn · 2026

„Řídím rodinnou firmu a téma nástupnictví jsem dlouho odkládal. Petr Kmošek udělal vstupní analýzu a pomohl mi pojmenovat slabá místa. Řekl mi věci narovinu, které mi nikdo jiný neřekl."

Pavel Králík
MIB Logistics · majitel
LinkedIn · 2026

„Velkým přínosem byla schopnost rychle pojmenovat zásadní problémy a vést nás k systematickému řešení. Oceňuji praktický přístup, orientaci na výsledek a schopnost vést otevřenou diskusi i nad složitými tématy."

Michal Kořínek
Maba Prefa · ředitel společnosti
LinkedIn · 2026

„Schopnost nacítění se do lidí i jádra věci je obdivuhodná, stejně tak schopnost vedení smysluplné roviny řešení. Pan Kmošek je přesně tím průvodcem, kterého jsme potřebovali."

Tereza Šulcová
AB Studios Praha · mediace
Časté otázky

Co se klienti
nejčastěji ptají.

Jak rychle se ozvete?
Na poptávku odpovídám do 24 hodin v pracovní dny. U akutních krizových situací bývá termín konzultace do 48 hodin od prvního kontaktu.
Pracujete online, nebo osobně?
Krizové konzultace většinou online (Zoom, MS Teams, telefon). Strategickou konzultaci a koučink dělám kombinovaně — některé bloky online, klíčové momenty osobně. Sídlím v Plzni a Praze, dojíždím po celé ČR.
Kolik to stojí?
Cenu domlouvám individuálně po úvodním rozhovoru, kdy společně víme, co reálně řešíme. Není to obstrukce — jen zkušenost: paušální ceník svádí k tomu, že nakupujete službu, ne výsledek. Žádné měsíční retainery, žádné skryté hodinovky.
Můžeme podepsat NDA?
Samozřejmě a často to dělám sám iniciativně. Diskrétnost je pro mě podmínka spolupráce, ne marketingový bod. Nikdy jsem nepublikoval konkrétní případ bez souhlasu klienta.
Co když po úvodním rozhovoru zjistíme, že to nedává smysl?
Pak vám to řeknu přímo. Někdy je lepší poradit jiného člověka — daňového poradce, advokáta, jiného konzultanta. Mám síť kolegů, na které mohu doporučit, když to není moje téma. Úvodní rozhovor zůstává zdarma.
Pracujete s firmami všech velikostí?
Pracuji především s vlastníky a vedením firem od 10 do cca 500 zaměstnanců. Pod 10 lidí jsou typicky výzvy jiného druhu (operativa, ne strategie). Nad 500 už bývá interní kapacita HR a strategie. Optimum je střední rodinná firma 30–250 lidí.
Pracujete i na Slovensku nebo zahraničí?
Pracovním jazykem je čeština. Dlouhodobě spolupracuji s firmami v ČR a SR. Online nebo s pravidelnými cestami.
Udělejte první krok

Začneme krátkým rozhovorem.
15 minut, bez závazku.

Není to prodejní hovor. Je to ověření, že vám můžu pomoci — a že vám sedí způsob, jakým pracuji. Pokud nevyjde, doporučím někoho jiného.

— Odpovídám do 24 h — Max. 4 klienti najednou — NDA standardně