Rodinné firmy a rodinné podnikání | Petr Kmošek

R

Král Šalomoun soudil cizí spory s takovou přesností, že se o něm psalo doslova tisíce let. Vždy přisel geniální rozsudek. Jenže když měl řídit své vlastní království a vlastní rodinu, dopadlo to jinak. Aliance...

Česká rodinná firma dnes stojí na bodě, který v historii zažije jen jednou, na prvním masovém předání. Začněme v úvodu mého článku měřítkem, ať je jasné, o co se tady hraje. Podle AMSP ČR se...

Musím se v úvodu omluvit všem, které jsem do nyní přehlédl, jsou to rodiny, které musí v podnikání pracovat společně, což je velice těžké, protože dynamika je zde několinásobně silnější než v podnikání jedné rodiny. Abych podpořil...

V tomto článku, si dovolím být více osobní a kritický, protože už mě nějak vnitřně omrzelo slibovat zázraky a světlé zítřky v době, kdy to ve firmě klienta už hoří tak, že hledání řešení je jako...

Proč jsem napsal průvodce? Víte, co mě po šestnácti letech práce s rodinnými firmami stále překvapuje? Že to nejtěžší v celém procesu předání firmy není ta právní a ani finanční stránka, ale je to moment,...

Největší překážka předání rodinné firmy není právní a ani finanční otázka, je to především ten osobní a těžký rozměr spojený s touto klíčovou změnou. Roman mě to přiznal na rovinu: „Nemáme žádný směr. Nemáme schopný management....

Tento nástupce v rodinné firmě přišel s certifikovaným manažerským kurzem v hlavě a svojí upřímností na jazyku. Zavedl pravidelné hodnocení a také otevřenou zpětnou vazbu, včetně přímé komunikace a otevřených dveří. Lidé říkali, že je to...

Zakladatel odchází, postupně předává firmu, všechny ty budovy, stroje, zaměstnance, zákazníky a smlouvy, ale něco klíčového vždy s ním odchází také a nikdo o tom nemluví. Jeho vztahy, a právě ty jsou často tím...