Kategorie

Firemní nástupnictví | Předání firmy a generační předání | Petr Kmošek
F

DomůFiremní nástupnictví | Předání firmy a generační předání | Petr Kmošek

Manifest pro nástupce rodinné firmy

Jsi zakladatel rodinné firmy 2.0 Tvůj otec postavil firmu v devadesátkách. Z ničeho a navíc v zemi, která se zrovna učila, co je to trh. Nikdo mu neradil. Riskoval všechno a vyšlo to. Z toho se...

Jak předat firmu, když není komu?- online průvodce

Sedíte s tužkou nad rodokmenem a žádné jméno vám tam nesedí. Syn dělá něco jiného a je v tom opravdu a z celého srdce šťastný. Dcera ve firmě nikdy nechtěla být. Druhá generace prostě...

Rodinné firmy a dvě možné budoucnosti vývoje

Česká rodinná firma dnes stojí na bodě, který v historii zažije jen jednou, na prvním masovém předání. Začněme v úvodu mého článku měřítkem, ať je jasné, o co se tady hraje. Podle AMSP ČR se...

Fake it till you make it. Rada pro nástupce rodinné firmy

Přiznejme si to asi hned rovnou, když přijde syn nebo dcera do firmy, kterou otec budoval třicet let, první věc, která se v místnosti změní, je atmosféra. Každý to zde cítí. Zaměstnanci, kteří pamatují...

Každá rodinná firma má svého oblíbence

Já vím, že to v rodinné firmě nikdo nepřizná, ale všichni to vědí… Seděli jsme u takového pěkného řezbovaného stolu ve firmě. Mám dřevařské vzdělání, tak si takových detailů vždy všimnu. Otec, syn, dcera. Káva...

Kompletní průvodce nástupnictvím rodinné firmy

Proč jsem napsal průvodce? Víte, co mě po šestnácti letech práce s rodinnými firmami stále překvapuje? Že to nejtěžší v celém procesu předání firmy není ta právní a ani finanční stránka, ale je to moment,...

Jak přijmout odchod z vlastní rodinné firmy a problém odkládaného nástupnictví

Pavel seděl v horké vaně. Na hlavě měl kšiltovku s nápisem „Šéf“, kterou si koupil z recese při návštěvě jeho hlavního dodavatele, ale ten se nedostavil z důvodu provozních problémů v jeho závodě. Zavolal si staršího syna...

Když majitel neví, jak pustit rodinnou firmu

Největší překážka předání rodinné firmy není právní a ani finanční otázka, je to především ten osobní a těžký rozměr spojený s touto klíčovou změnou. Roman mě to přiznal na rovinu: „Nemáme žádný směr. Nemáme schopný management....

Aktuální články

Populární kategorie