DomůRodinné firmy a rodinné podnikání | Petr KmošekProblémy rodinného podnikání. Studie rodinných firem

Problémy rodinného podnikání. Studie rodinných firem

Autor článku: Petr Kmošek
1843
Méně než minuta min.

Sdílejte

Obsah článku

Rodinná firma – vnímání

Problémy rodinného podnikání. Studie rodinných firem | Rodinné firmy a rodinné podnikání | Petr Kmošek | Petr KmošekVe studii také většina nesouhlasila s tím, že ti, kteří pracují s rodinnými příslušníky vydělávají více, jsou méně důvěryhodní, mají lepší přínos a nemusí pracovat tak tvrdě. 31 % respondentů se domnívá, že práce s příbuznými může pomoci lidem postupovat v kariéře rychleji. Ve skutečnosti však jen jeden z pěti lidí si myslí, že ti, kteří jsou příbuzní, mají na pracovišti snadnější práci a rychlejší růst.

Přečtěte si také: Rodinné podniky. Podnikání pro příští generace

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek pracuje pro majitele rodinných firem, kteří řeší předání další generaci, podnikatele, kteří zvažují prodej, transformaci nebo exit, a firmy uprostřed krize, konfliktu nebo reputačního ohrožení.
Vaše firma bez pokračovatele? Nemusí zmizet.

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru Petra Kmoška. Petr Kmošek je organizační konzultant a business facilitátor se specializací na mezigenerační předávání rodinných firem v České republice. Autor knihy Firma jsou lidé, lidé jsou síla! a firemní hry Odysea organizace.

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Osobní rozvoj | Petr KmošekPersonalistika, HR a lidské zdroje | Petr KmošekManažerské řízení a management firem | Petr KmošekVidea | Petr KmošekPersonální poradenství | Petr KmošekKrizové řízení | Krizový management | Restrukturalizace a revitalizace firem | Petr KmošekRodinné firmy a rodinné podnikání | Petr KmošekPersonální management | Petr KmošekPersonální marketing | Petr KmošekNábor a výběr zaměstnanců | Petr KmošekLídršip a vůdcovství | Petr KmošekNovinky | Petr KmošekOstatní témata | Petr KmošekZnačka zaměstnavatele | Petr KmošekPodnikatelská témata | Petr KmošekOtázky a odpovědi | FAQ | Frekventované odpovědi | Petr KmošekPrůzkumy a studie | Petr KmošekFiremní nástupnictví | Předání firmy a generační předání | Petr KmošekZ praxe | Petr KmošekAI – Články o umělé inteligenci | Petr KmošekPodcasty | Petr KmošekStartupy | Petr KmošekProdej a nákup firem | Petr KmošekPřípadové studie | Petr KmošekGalerie | GalleryŠkolení a kurzy | Petr KmošekStrategie fúzí a akvizic (M&A) | Petr KmošekPřednášky a semináře | Petr KmošekDoporučené příspěvky | Petr KmošekFirmy na prodej | Přehled firem a podniků k prodeji | Petr Kmošek
Je tomu tak i v České republice a možná i v celé Evropě, že jsou některé pozice záměrně obsazovány rodinnými příslušníky. Možná je to problém jenom rodinných firem, ale z jiných studií víme, že i celá řada dalších pracovních pozic je obsazovaná lidmi, kteří...Problémy rodinného podnikání. Studie rodinných firem