DomůManažerské řízení | ManagementAž ženy zjistí, že jsou otroky světa...

Až ženy zjistí, že jsou otroky světa…

Odemkněte premium

Tento článek je premium obsahem pro předplatitele kmosek.com. Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

O svátích jsem měl možnost vidět zajímavý dokument o Warrenu Buffetovi: Život Warrena Buffeta, který tomuto tématu přikládá velký význam. V archivním záznamu jeho manželka Susan hovoří o jeho nespokojenosti v rozdílech mezi pohlavími Ameriky.

„Počkejte, až ženy zjistí, že jsou otroky světa,“

vzpomíná si a říká. Buffett později zesiluje tento postoj a prosazuje pohled, že celá země by byla úspěšnější, kdyby v podnikání bylo více žen. V uplynulých letech realizovala jeho společnost různé charitativní a dobročinné kroky, zajištění práv žen s nízkými příjmy, ukončení masového uvěznění žen, programy pro prevenci domácího násilí a další snahy o odstranění rozdílů mezi pohlavími. Kéž bychom měli osvícené i mezi našimi lídry.

 V dalším článku Buffet říká:

„Kdybych byl žena a věděl, že jsem odměňován hůř než někdo jiný, v znalostech i zkušenostech rovnocenný, štvalo by mě to. Vůbec nevím, jak bych to s mužským egem strávil. Možná bych vybouchl a nechtěl pro takovou firmu dělat. Chová-li se k vám někdo nefér v otázce platu, bude k vám nefér ve stovce dalších ohledů. Ženy ne vždy najdou sílu odejít a položit si otázku: Komu svůj talent poskytnu raději? Na rozdíl od mužů ženy nepracují strojově, potřebují se identifikovat s firmou a prostředím. Pak jsou daleko oddanější práci a schopné sebekritiky i kritiky nadřízených. U hlupáků si škodí, chytří manažeři vědí, že to ženy myslí dobře. Pracují více do hloubky a srdcem. Bohužel se drží zpátky v diskusích, neptají se. Potřebují nejprve uznání, že jsou rovnocenné. Až když se cítí jisté, vystoupí s názorem. To je důvod, proč si nevyjednají lepší podmínky a stále jsou platově pozadu až o 40 % ve srovnání s mužem na stejné pozici.“

Postoj, úcta a respekt

V posledních několika letech zaměstnavatelé podnikli několik velkých kroků, aby posunuli své organizace k nápravě v rozdílech v odměňování žen a mužů, ale také aby se stali více konkurenceschopní na trhu práce a nepřicházeli tak o cenné zaměstnance. Jako by téma odměňovaní bylo najednou hlavním kritériem, ale ono odměňovaní je takovou záchranou brzdou, když vše již selhává. Vztah a rovnoprávnost je o postojích, úctě a respektu, pokud je vše toto v rovnováze, samozřejmě i hodnocení a odměňování je v rovnováze.

Z důvodu zjištění, že je mzda žen a mužů stále značně rozdílná se řada států rozhodla k významným rozhodnutím. Například Anglie schválila v roce 2017 zákon, který nutí společnosti s více než 250 zaměstnanci, aby ohlašovaly rozdíly v odměňování mužů a žen ve svých organizacích. Ve Francii jsou organizace nuceni k tomu, aby měly nainstalován software, který je přímo propojen s jejich mzdových systémem a který detekuje neodůvodněné rozdíly v odměňování. Velký bratr Google by mohl vyprávět, kolik právních sporů již musel skrze odměňování žen řešit.

Proč se v tomto článku chci zabývat tématem hodnocení mužů a žen? V období od listopadu 2017 do února 2018 se společnost PayScale dotazovala zhruba 46 000 respondentů, kteří hodnotili nové pracovní nabídky a položili jim několik otázek souvisejících s jejich současným stavem zaměstnání.

Startovní čára

Data ukazují, že na začátku své kariéry mají muži a ženy tendenci pracovat na stejné úrovni pracovních míst. Později se již muži dostávají do vyšších úloh a mají také výrazně vyšší platovou sazbu než ženy. Ve věku od 30 do 44 let mají muži o 70 % vyšší pravděpodobnost, že budou ve vyšší nebo vrcholové pracovní roli, než je tomu u žen. Celá studie

V dalším hodnocení rovných podmínek pro ženy a muže skončila Česká republika na 81 místě.  Lepší výsledky, než naše republika má třeba Ukrajina nebo Uganda. Obecně je pokrok ve srovnávání šancí pro obě pohlaví ve světě velmi pomalý a nic moc se toho v této oblasti neděje.

Obecně platy mužům rostou rychleji již několik let. Mužům se zvedl průměrný výdělek o 13,5 % a ženám o 13,1 %. Za minulý rok si muži meziročně v průměru přilepšili o 8,7 procenta a ženy o pouze o 8,3 %. Muž, který pracoval na pozicích ve veřejných službách, pobíral loni průměrně 36 046 korun a žena měla o 6178 korun méně.

Závěrem

Myslím si, že mé doporučení by mělo být takové, že se všichni musíme naučit znát svou hodnotu a umět ji náležitě prodat. Sice máme všichni víceméně stejný přístup ke vzdělání a na startu kariéry se k nám všem přistupuje téměř totožně, ale hned záhy jsou patrné rozdíly ve vnímání pohlaví versus kariéry. Je možné se v tomto tématu posunout dále tehdy, pokud se společnost zbaví předsudků, zastaralých postojů a tradic? Independent Women’s Forum uvádí další studii, která předpovídá, že mzdová mezera možná zmizí, když je ovládána zkušeností, vzděláním a počty let v práci.

Photo by Aneta Pawlik
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Přehled hodnocení článku

Jiřina
Martina
Pavel

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Jak bude vypadat budoucí leadership?

Obchodní prostředí se nepochybně mění. I když některé aspekty vedení, jako je stanovení vize a realizace strategie, zůstanou zachovány. Budoucí manažeři budou muset mít...

Pro změnu civilizace potřebujeme nový leadership

Snad se neleknete, že jsem přeskočil z tématu firem a podniků hned do největšího měřítka jakým je sama civilizace, ale k tomuto článku mě donutilo mé...

V HR už nic neplatí. Musíte začít od začátku!

Dalo by se říci, že je před námi celá řada změn u fungujících procesů a postupů. Dochází k narušení a víceméně ke zpochybnění základních...

Personalisté pozor! 5 klíčových top témat v oblasti HR

Manažeři a vedoucí pracovníci v oblasti HR/ lidských zdrojů musí řídit investice do lidí a také do technologií, pěstovat podpůrnou firemní kulturu a nově...

Chcete vyšší výkon podniku? Objevte Pygmalion efekt

Pygmalionský efekt - Rosenthalův efekt a Golemův efekt jsou dva zajímavé psychologické jevy, které můžeme také zaznamenat na dnešních pracovištích. Říká se, že očekávání...

Jak pracovat s konflikty mezi zaměstnanci?

Množí se nedorozumění a roste napětí a stres. Vzniká konflikt. Drobné nedorozumění mezi spolupracovníky může přerůst ve větší nebo obrovský problém. Mnohokrát si však...

Jak zastavit fluktuaci ve firmě?

Vzhledem k tomu, že velké změny nadále mění podobu pracovní síly v České republice, firmy se snaží doplnit své týmy novými pracovníky, takže jim žalostně...

Přichází nová doba HR. Přichází frakcionalizace práce!

V reakci na nedostatek kandidátů a zvýšenou dynamiku pracovního trhu, ale i trhů obecně musí české podniky začít pracovat s lidských zdroji zcela novým způsobem....

Neodmítejte řešit šikanu. Šikana na pracovišti

Šikana může nejen vážně ovlivnit vaši náladu a způsobit nebo zhoršit stávající psychické potíže, ale také zvýšit riziko kardiovaskulárních onemocnění. I když je mně...

České firmy neumí povyšovat a kumulují funkce

Nejlepší pracovník v oboru není vždy nejlepším profilem na manažera! Koho tedy váš podnik povýší? Je to jednoduché, protože jediná cesta, kterou dnešní české podniky...

Objevte zaměstnance s vysokým potenciálem? Jak pracovat s talenty?

Zaměstnanec s vysokým potenciálem je člověk, u něhož jeho současné schopnosti odrážejí velkou pravděpodobnost, že se může stát úspěšným manažerem, vedoucím pracovníkem, prostě má...

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy nebo podniku a mělo by se také neustále vyvíjet, není to tedy něco, co je...

Co hledáte:

Nejnovější články

Šest pravidel produktivity dle Elona Muska

Tento uniklý dokument obsahuje doporučení Elona Muska svým zaměstnancům...

Nemocní zaměstnanci a nemocný trh práce

K tomuto článku mě přiměla informace z BBC, která tak trochu...

Jak bude vypadat budoucí leadership?

Obchodní prostředí se nepochybně mění. I když některé aspekty...

Jak vybrat prezidenta? Výběr prezidenta pohledem zkušeného náboráře

Dovolte mi takový úvod k tomuto tématu volby prezidenta České...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...
Odvážné...:) Až ženy zjistí, že jsou otroky světa...