DomůManažerské řízení | ManagementAž ženy zjistí, že jsou otroky světa...

Až ženy zjistí, že jsou otroky světa…

O svátích jsem měl možnost vidět zajímavý dokument o Warrenu Buffetovi: Život Warrena Buffeta, který tomuto tématu přikládá velký význam. V archivním záznamu jeho manželka Susan hovoří o jeho nespokojenosti v rozdílech mezi pohlavími Ameriky.

„Počkejte, až ženy zjistí, že jsou otroky světa,“

vzpomíná si a říká. Buffett později zesiluje tento postoj a prosazuje pohled, že celá země by byla úspěšnější, kdyby v podnikání bylo více žen. V uplynulých letech realizovala jeho společnost různé charitativní a dobročinné kroky, zajištění práv žen s nízkými příjmy, ukončení masového uvěznění žen, programy pro prevenci domácího násilí a další snahy o odstranění rozdílů mezi pohlavími. Kéž bychom měli osvícené i mezi našimi lídry.

 V dalším článku Buffet říká:

„Kdybych byl žena a věděl, že jsem odměňován hůř než někdo jiný, v znalostech i zkušenostech rovnocenný, štvalo by mě to. Vůbec nevím, jak bych to s mužským egem strávil. Možná bych vybouchl a nechtěl pro takovou firmu dělat. Chová-li se k vám někdo nefér v otázce platu, bude k vám nefér ve stovce dalších ohledů. Ženy ne vždy najdou sílu odejít a položit si otázku: Komu svůj talent poskytnu raději? Na rozdíl od mužů ženy nepracují strojově, potřebují se identifikovat s firmou a prostředím. Pak jsou daleko oddanější práci a schopné sebekritiky i kritiky nadřízených. U hlupáků si škodí, chytří manažeři vědí, že to ženy myslí dobře. Pracují více do hloubky a srdcem. Bohužel se drží zpátky v diskusích, neptají se. Potřebují nejprve uznání, že jsou rovnocenné. Až když se cítí jisté, vystoupí s názorem. To je důvod, proč si nevyjednají lepší podmínky a stále jsou platově pozadu až o 40 % ve srovnání s mužem na stejné pozici.“

Postoj, úcta a respekt

V posledních několika letech zaměstnavatelé podnikli několik velkých kroků, aby posunuli své organizace k nápravě v rozdílech v odměňování žen a mužů, ale také aby se stali více konkurenceschopní na trhu práce a nepřicházeli tak o cenné zaměstnance. Jako by téma odměňovaní bylo najednou hlavním kritériem, ale ono odměňovaní je takovou záchranou brzdou, když vše již selhává. Vztah a rovnoprávnost je o postojích, úctě a respektu, pokud je vše toto v rovnováze, samozřejmě i hodnocení a odměňování je v rovnováze.

Další článek:  Duše organizace. Má vaše firma duši?

Z důvodu zjištění, že je mzda žen a mužů stále značně rozdílná se řada států rozhodla k významným rozhodnutím. Například Anglie schválila v roce 2017 zákon, který nutí společnosti s více než 250 zaměstnanci, aby ohlašovaly rozdíly v odměňování mužů a žen ve svých organizacích. Ve Francii jsou organizace nuceni k tomu, aby měly nainstalován software, který je přímo propojen s jejich mzdových systémem a který detekuje neodůvodněné rozdíly v odměňování. Velký bratr Google by mohl vyprávět, kolik právních sporů již musel skrze odměňování žen řešit.

Proč se v tomto článku chci zabývat tématem hodnocení mužů a žen? V období od listopadu 2017 do února 2018 se společnost PayScale dotazovala zhruba 46 000 respondentů, kteří hodnotili nové pracovní nabídky a položili jim několik otázek souvisejících s jejich současným stavem zaměstnání.

Startovní čára

Data ukazují, že na začátku své kariéry mají muži a ženy tendenci pracovat na stejné úrovni pracovních míst. Později se již muži dostávají do vyšších úloh a mají také výrazně vyšší platovou sazbu než ženy. Ve věku od 30 do 44 let mají muži o 70 % vyšší pravděpodobnost, že budou ve vyšší nebo vrcholové pracovní roli, než je tomu u žen. Celá studie

Další článek:  Staňte se odolným manažerem. Manažerská resilience

V dalším hodnocení rovných podmínek pro ženy a muže skončila Česká republika na 81 místě.  Lepší výsledky, než naše republika má třeba Ukrajina nebo Uganda. Obecně je pokrok ve srovnávání šancí pro obě pohlaví ve světě velmi pomalý a nic moc se toho v této oblasti neděje.

Obecně platy mužům rostou rychleji již několik let. Mužům se zvedl průměrný výdělek o 13,5 % a ženám o 13,1 %. Za minulý rok si muži meziročně v průměru přilepšili o 8,7 procenta a ženy o pouze o 8,3 %. Muž, který pracoval na pozicích ve veřejných službách, pobíral loni průměrně 36 046 korun a žena měla o 6178 korun méně.

Závěrem

Myslím si, že mé doporučení by mělo být takové, že se všichni musíme naučit znát svou hodnotu a umět ji náležitě prodat. Sice máme všichni víceméně stejný přístup ke vzdělání a na startu kariéry se k nám všem přistupuje téměř totožně, ale hned záhy jsou patrné rozdíly ve vnímání pohlaví versus kariéry. Je možné se v tomto tématu posunout dále tehdy, pokud se společnost zbaví předsudků, zastaralých postojů a tradic? Independent Women’s Forum uvádí další studii, která předpovídá, že mzdová mezera možná zmizí, když je ovládána zkušeností, vzděláním a počty let v práci.

Další článek:  Je vaše firma dost silná na změnu? Čas řízení změn – Change management
Photo by Aneta Pawlik
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Přehled hodnocení článku

Jiřina
Martina
Pavel

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy nebo podniku a mělo by se také neustále vyvíjet, není to tedy něco, co je...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu vždy tak špatná? Některá nuda má své prokazatelné benefity v naší práci. Během minulého roku na univerzitě...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních kandidátů, představím si mezeru, která je tu tvořena spíše generace než několik posledních let. Jako...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin a odchodu zaměstnanců toho moc s tématem fluktuace ve vaší firmě nedokážete. Já ve své...

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Servant leadership. Vůdcovství pro dnešní generace

V rámci přečtení dnes již více než tisíce článků a studií, včetně stovek knih na téma vedení a managmentu můžu s jistotu prohlásit, že...

Skleněný strop – reálná bariéra dnešních manažerek

Navzdory výrazné podpoře diverzity ve firmách a legislativě pro rovné příležitosti žen a mužů je třeba konstatovat, že ženy stále zůstávají v rozhodovacích pozicích...

Krizi překoná pouze podnikatelská odolnost

Důvodem, proč je dnes pojem resilience aktuálním tématem, je skutečnost, že někteří podnikatelé se vzdávají, zatímco jiní navzdory všemu nadále přežívají, zatímco se potýkají...

Jak nakopnout produktivitu vaší firmy?

Vedoucí pracovníci se vždy snaží zvýšit produktivitu zaměstnanců a samozřejmě někteří z nich se snaží zvýšit i tu vlastní. Až příliš často se však tato...

Model SPNNPS. Model vysoce výkonných organizací

Abych úvod trochu vylepšil našel jsem zajímavé přirovnání z knihy Alenka v říši divů, když hledala cestu z oné říše. „Řekla bys mi prosím,...

Metodika výstupního pohovoru. Průvodce exit interview

Výstupní pohovory se zaměstnanci jsou těžké a náročné. Ještě těžší je však najít vhodný způsob a vhodné otázky pro výstupní pohovor – exit interview....

Co hledáte:

Nejnovější články

Elevator pitch. Chcete práci, klienta nebo investici? Prodejte se!

Když chcete prodat někomu svůj nápad, obvykle máte několik...

Nábor zaměstnanců je jako migréna

Nejen u nás, ale prakticky v celém světě se firmy...

Pracujete dlouho? Dejte si pozor

Nová studie došla k závěru, že práce delší než...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu...

LinkedIn provedl tajný test na 20 milionech uživatelích

Posledních pět let probíhal na profesní síti LinkedIn experiment,...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...
Odvážné...:) Až ženy zjistí, že jsou otroky světa...