Manažerské řízení a management firem | Petr Kmošek

M

Faktory, které rodinným firmám komplikují život Když zakládáte firmu s rodinou, často začínáte upřímně s těmi nejlepšími úmysly. Všichni v ten jeden moment táhnou za jeden provaz, rozhodování je rychlé, komunikace neformální. Funguje to, ale jen do...

Víte, je to dost opomíjené téma v podnikání rodinných firem a já si myslím, že si zaslouží svůj vlastní článek. Hodně jsem hledal v literatuře, která by se touto oblastí rodinných firem zabývala, a nakonec jsem...

Ruku na srdce. Čeho se jako manažeři a majitelé firem bojíte teď nejvíc? Nejspíš vás napadne konkurence. Někdo, kdo přijde s lepším produktem, nižší cenou nebo chytřejší marketingovou kampaní. Nebo globální tlaky: zdražování energií, nestabilní...

Proč české firmy neděkují? V českém firemním prostředí existuje téma, které se neobjevuje na poradách vedení, nevstupuje do strategických prezentací a málokdy se nějak měří. Přesto zásadně ovlivňuje výkon, fluktuaci, loajalitu a ekonomiku organizací. Tím...

Každý majitel firmy nebo ředitele potažmo manažer má právo chtít vědět, zda má v administrativě nebo provozu správné kapacity, kde vznikají ztráty a co lze zjednodušit, zlepšit nebo zefektivnit a personální audit je k...

Ve firemním světě se málokdy oslovuje problém „velkou ranou nebo velkou bolestí“. Spíše se všude doslova povalují drobné věty, nepatrné náznaky, které nebyly myšleny nějak zle a přesto zraňují. Tady vstupují na scénu mikroagrese,...

Téměř 50 % uchazečů hledá společnosti, které umí a také náležitě oceňují své zaměstnance a odměňují je za dobře vykonanou práci. Poděkování umí prokazatelně snížit počet výpovědí a odchody jednotlivců a zvýšit míru udržení...

Začal jsem s rodinou hrát takovou hru. Když někdo přistihne toho druhého, že někoho kritizuje verbálně, obdrží od druhé strany jeden bod. Když jsme si sčítali naše body navzájem, měl jsem jich za víkend...