Rozvoj, krize a zánik firmy souvisí s její vnitřní energií

Sdílejte

Sedm energetických pater firem

Tradiční pojetí a vnímání energie říká, že každá energie vyjadřuje jinou stránku lidské zkušenosti. Jako celek lze firmu nebo společnost přirovnat k sedmiposchoďové budově.

V prvním patře najdeme technické oddělení, základní, řekněme kořenovou energii společnosti, zabezpečující solidní zázemí a pevný základ, včetně vybavení a prostředků, jež podporují všechny aktivity firmy.

„Objektivně stejné vnější okolnosti či události budeme hodnotit různě v závislosti na úrovni vědomí projeveného v jednotlivých patrech naší firmy.“

Doporučení k tématu
Pokud chcete jít víc do praxe, v knize Firma jsou lidé najdete konkrétní příklady a tipy z firemní reality.

V dalším, druhém patře je personální oddělení, jehož úlohou je přiměřená péče, zabezpečení a rozvoj každého zaměstnance společnosti.

Třetí patro odpovídá oddělení provoznímu, jež má zajistit, aby každá činnost ve firmě vyjadřovala její záměr a také její tvůrčí potenciál.

Čtvrté patro je vyhrazeno investičnímu oddělení, jež odpovídá za udržování a zlepšování vztahů se všemi, od investorů, klientů až po vaše dodavatele.

Oddělení prodeje a marketingu leží v pátém patře, protože má za úkol zajistit, aby hlas společnosti byl slyšet a aby jeho jedinečné produkty nebo služby znal a sdílel celý okolní svět.

Doporučení k tématu
Pokud chcete zlepšit spolupráci a komunikaci v týmu prakticky, hra Odysea organizace otevře důležitá témata bezpečně a věcně.

Šesté patro je strategické a patří těm, kteří plánují a tvoří strategii firmy. Zde totiž vzniká vize, která sjednocuje zdroje a kapacity firmy, aby byl tvořen a udržen zisk.

V patře sedmém se nachází zasedací místnost nejužšího vedení, kde se schází veškeré klíčové aktivity firmy a zjišťuje se jich efektivita, výnosnost a vztahy k okolnímu světu.

Chcete to řešit ve firmě do praxe?
Nabízím konzultace, školení a workshopy pro HR, manažery a majitele firem – zaměřené na kulturu, spolupráci a komunikaci.

Obsah článku skrýt

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek už přes 15 let pomáhá firmám a lídrům zvládat situace, kdy běžné nástroje přestávají fungovat. Pracuje v terénu mezi HR, vedením lidí a firemními krizemi – tam, kde se rozhoduje o důvěře, směru a budoucnosti.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Osobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comPersonalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.comManažerské řízení a management firem – Rozvoj podnikání a řízení firem – kmosek.comPersonální agentura | HR recruitment agency a personální poradenství – kmosek.comKrizové řízení a Interim management – Krizový manažer, restrukturalizace a revitalizace firem – kmosek.comVidea – kmosek.comPersonální management | HR management a řízení lidských zdrojů – kmosek.comRodinné firmy a Family Businesses – kmosek.comPersonální marketing a HR marketing – kmosek.comNábor a výběr zaměstnanců – Recruitment, náborové kampaně a headhunting – kmosek.comLídršip a vůdcovství – Leadership, tvůrčí vedení a manažerské role – kmosek.comNovinky | NewsZnačka zaměstnavatele a Employer Branding – kmosek.comOstatní témata | Other Topics - kmosek.comOtázky a odpovědi | FAQ - kmosek.comPodnikatelské poradenství a Business Consulting – kmosek.comPrůzkumy a studie – Surveys, Research & Studies – kmosek.comZ praxe | From our practiceAI – Umělá inteligence – Aplikace, strategie a technologie – kmosek.comStartupy, Start-up a Rozvoj podnikání – kmosek.comProdej a nákup firem | Buy and Sell Business - kmosek.comGalerie | GalleryPřípadové studie | Case studiesFiremní nástupnictví a Family Business Succession – kmosek.comŠkolení a kurzy | TrainingsPodcasty | PodcastsStrategie fúzí a akvizic (M&A) - kmosek.comPřednášky a semináře | Lectures, workshops & seminarsDoporučené příspěvky | Klíčové články a novinky - kmosek.comIkony českého podnikání | Icons of Czech entrepreneurship
Zajímavý pohled, palec nahoru.Rozvoj, krize a zánik firmy souvisí s její vnitřní energií