DomůKariéra | CareerSkvělým manažerem se člověk nerodí, ale dá se vytrénovat!

Skvělým manažerem se člověk nerodí, ale dá se vytrénovat!

Když dostanu tuto otázku u koučinku s manažerem, jestli se s touto dovedností již narodí nebo se dá vyškolit, má odpověď je ta, že se dá vycvičit. Četl jsem již řadu výzkumů o vzdělávání manažerů, ale ten poslední mě opravdu zaujal. Většina manažerů nedostává nezbytný výcvik, pokud jsou v manažerské kariéře kratší dobu, než je deset let.

Dopad tohoto stavu je škodlivý jak pro individualitu manažera, tak pro organizaci. Více než 60 procentům nových manažerů se v prvních dvou letech nedařilo nebo selhalo. Bohužel ti, kteří přežívají bez řádného manažerského výcviku mají často vysoce negativní návyky, které se těžko mění – což manažera velice brzdí pro následující období.

V USA se každoročně postaví do nových manažerských pozic 2 000 000 lidí, takže se domnívám, že i u nás v České republice potřebují trénovat management mnohem vážněji.

Je velmi důležité, aby ti, kteří jsou odpovědní za organizaci školení, vytvořili efektivní výukový plán pro rozvoj lidí v důvěryhodných, profesionálních, manažerských pozicích. Jako profesionální manažer jste zodpovědní za to, co vaše kroky způsobí a jak jste emocionálně spojeni s prací a společností. Zatímco někteří lidé mají vliv a komunikační dovednosti přirozeně, každý manažer se může učit a rozvíjet dovednosti, které potřebuje bez ohledu na jejich výchozí bod.

Někteří manažeři přirozeně chápou, jak spolupracovat s ostatními a jak vytvářet vztahy, zatímco jiní přišli k vedení z méně rozvinutého výchozího bodu. Ale stále potřebujete systém, pokud budete chtít uspět jako manažer. Je to něco, z čeho může těžit každý.

Skvělí manažeři dělají tyto čtyři věci:

Velcí manažeři začínají tím, že stanovují jasné cíle, zodpovědnost a také osobní odpovědnost.

  1. Za druhé, vhodně zasahují, když se věci dělají dobře a když se věci také nepovedou dobře.
  2. Za třetí, přizpůsobují svůj styl vedení tak, jak je potřeba tím, že náležitě identifikují úroveň vývoje přímé zprávy o úkolu a poté upravují svůj styl tak, aby nejlépe sloužili.
  3. Skvělí manažeři vědí, jak vytvořit dlouhodobé vztahy, které svědčí o důvěře a angažovanosti v průběhu času. To vede k tomu, že lidé, kteří zůstávají v organizaci, mají pozitivní povědomí o organizaci a mají vysokou úroveň spolupráce.

Efektivní manažeři spojují mezi prací osob, práci jednotek a činností organizace jako celku. Chápou souvislost mezi opatřeními, motivací a odhodláním. úspěšně řídí výkonnost i spokojenost zaměstnanců. Velcí manažeři pomáhají lidem vidět vše v širším měřítku a souvislostech.

Lidská kariéra se zvedá a padá s kvalitou manažera. Silné manažerské dovednosti se téměř vždy musí rozvíjet prostřednictvím školení, koučinku nebo mentoringu a jakmile se tuto dovednost naučí, mohou pomoci lidem zaměřit se na cíle a najít cestu vpřed v každé situaci.

Jak vaše organizace rozvíjí své manažery?

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Kariérní koučink = investice do vaší budoucnosti

Ať už se potýkáte s některými oblastmi své práce, například s problémy se spolupracovníky, nevhodným pracovním prostředím, nulovým kariérním růstem nebo snad s něčím...

Proč chcete tuto práci? Kariérní šablona

Pokračuji v tvorbě článků na téma kariéry s přispěním zjištění z mých náborů. Tato kariérní rada nebude o nic slabší než předchozí a téma vaší vlastní prezentace...

Aby firma šlapala? Zavolejte si OSKARA! OSKAR koučovací model

Existuje mnoho modelů koučování zaměřených na řešení, které lze použít na pracovišti ve vašem podniku. Ačkoli nejpopulárnější je téměř jistě model GROW, model OSKAR...

Staňte se STAR vašeho interview. Jak se připravit na behaviorální pohovor

Současné postupy vedení pohovorů stále častěji zahrnují používání techniky behaviorálního pohovoru. Chytrý uchazeč o zaměstnání se na pravděpodobnost takového pohovoru připraví pomocí metody STAR....

Je čas na změnu kariéry? Signály pro změnu kariéry

Co je třeba zvážit při změně zaměstnání? Hodně se toho napsalo o turbulentních změnách na trhu práce. Po roce 2021 se spustila řada změn v kariérních...

Jak na lepší pracovní výkon? Naučte se odpočívat?

Pracovníci jsou dnes vyčerpaní prakticky všude a potřebují čas na zotavení. Podle nedávného průzkumu společnosti Gallup zažívají tři ze čtyř pracovníků v práci syndrom...

Jste starší kandidát? Jak porazit trh práce a ageismus?

Dnes již z praxe bezpečně vím, že ageismus je skutečný, protože ho zažívám po boku svých kandidátů nebo klientů. I když je diskriminace na základě...

Jak nakopnout kariéru po padesátce. Nepatříte do sběru!

Ještě mně není 50, ale již se na to pomalu chystám. Tak trochu je změna kariéry i mým aktuálním tématem. Na začátek nové kariéry...

Pozor na 10 nejčastějších chyb ve vašem životopise

Dobře navržený a zpracovaný životopis bude vypovídat velmi jasně, ale bude také vysílat velmi přesvědčivé zprávy druhé straně. Každý životopis je totiž jedinečným komunikačním...

Teď společně projdeme váš životopis. Souhlasíte?

Každý se asi trochu zpotil, když slyšel tuhle větu. Patří také mezi mé oblíbené. Mnoho lidí se této otázky bojí, protože je záměrně otevřená....

Jsme generací na pokraji vyhoření!

Vyhoření bývalo skrytým tajemstvím, které se málokdo odvážil přiznat ze strachu, že bude profesně odsouzen. Teď už ne. Pro generaci Z, která byla vychována...

Elevator pitch. Chcete práci, klienta nebo investici? Prodejte se!

Když chcete prodat někomu svůj nápad, obvykle máte několik minut na to, abyste ho přesvědčili. Stejně tak toto platí i pro někoho, kdo se...

Co hledáte:

Nejnovější články

Nemocní zaměstnanci a nemocný trh práce

K tomuto článku mě přiměla informace z BBC, která tak trochu...

Jak bude vypadat budoucí leadership?

Obchodní prostředí se nepochybně mění. I když některé aspekty...

Jak vybrat prezidenta? Výběr prezidenta pohledem zkušeného náboráře

Dovolte mi takový úvod k tomuto tématu volby prezidenta České...

Pro změnu civilizace potřebujeme nový leadership

Snad se neleknete, že jsem přeskočil z tématu firem a...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž...

Hledáte práci? Bez tekoucí vody, internetu, mobilu a v zimě?

Aby můj blog nebyl stále tak vážný, musím to...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...