Zoufalý nábor je důsledek špatného řízení – Video
Ve firmě chybí lidé. Zakázky rostou, výroba tlačí, termíny hoří a v tu chvíli padne rozhodnutí: „Musíme vzít kohokoliv.“ V tomto díle série Slepá místa firmy se díváme na nábor, který se odehrává v panice. Ne proto, že by nebyli kandidáti, ale proto, že firma se k náboru dostává pozdě a nepřipravená.
Z praxe českých firem ukazuji, proč:
– se nábor řeší až ve chvíli, kdy už je krize
– rozhodnutí vznikají pod tlakem
– do firmy přicházejí lidé, kteří „nějak budou“
a proč se problémy jen přesouvají o pár měsíců dál.
Zoufalý nábor nezačne ve chvíli, kdy chybí lidé, ten začne mnohem dřív, u neřešených rolí, procesů, odpovědnosti a řízení operativou místo systému. Když firma začne řešit příčiny a ne jen akutní nedostatek, nábor se přestane odehrávat v panice a začne být řízený. Zoufalý nábor není HR problém. Je to důsledek špatného řízení firmy.
O sérii Slepá místa firmy Série vychází z více než dvaceti let práce s českými firmami – výrobními, obchodními, servisními i rodinnými. Každý díl pojmenovává jeden vzorec chování, který brzdí výkon a růst, ale zůstává často neviditelný.
