Video: Slepá místa firmy | Porady | Firemní porady bez výsledku
Porada trvá hodinu, řeší se spousta témat, ale na konci není jediné rozhodnutí. Přesto má vedení pocit, že tým je „málo akční“. V tomto díle série Slepá místa firmy se díváme na firemní porady tak, jak skutečně fungují v českých firmách.
Ne jako prostor pro sdílení názorů, ale jako nástroj řízení – který často selhává. Ne proto, že by lidé byli pomalí nebo neschopní. Ale proto, že porady nemají jasný cíl, strukturu a závěr. Z praxe ukazuji, proč: – se na poradách mluví, ale nerozhoduje – úkoly nemají vlastníka ani termín – stejné problémy se vrací znovu a znovu – a proč po poradě firma často stojí na stejném místě jako před ní.
Firemní porada nemá být místo, kde se problémy jen otevírají. Má být místem, kde se problémy uzavírají rozhodnutím nebo jasným dalším krokem. Firma nepotřebuje rychlejší lidi. Potřebuje porady, které skutečně řídí firmu.
O sérii Slepá místa firmy
Série vychází z více než dvaceti let práce s českými firmami – výrobními, obchodními, servisními i rodinnými. Každý díl pojmenovává jeden vzorec chování, který brzdí výkon a růst, ale zůstává často neviditelný.
