Video kategorie -

Slepá místa firmy | Změna | Historie firmy a řízení změny – Video

Zdroj:YouTube

Sdílejte video

Video: Historie firmy a řízení změny

Firma chce změnu. Novou strukturu, nový způsob práce, nový směr. Jenže změna se začne rozpadat dřív, než se skutečně rozběhne. V tomto mém dalším díle série Slepá místa firmy se díváme na situaci, kdy změnu nebrzdí budoucnost, ale minulost firmy.

Nevyřešené konflikty, nejasné role, staré křivdy a vztahy, které se roky přehlížely.

Z praxe českých firem ukazuji, proč:

– se staré problémy vracejí v nové podobě

– lidé změně nevěří, protože už „tohle zažili“

– nové struktury nemají na čem stát

a proč se změna opírá o realitu, která nikdy nebyla narovnaná.

Změna ve firmě nemůže fungovat na podlaze plné trhlin a děr. Nejprve je potřeba pojmenovat a uzavřít to, co firma dlouhodobě odkládala. Teprve když se vyčistí role, vztahy a očekávání, může se změna opřít o pevný základ. Změna nepadá na budoucnosti, ale padá na historii, která nebyla skutečně nikdy uzavřená.

Slepá místa firem – video série o českých rodinných firmách

O sérii Slepá místa firmy Série vychází z více než dvaceti let práce s českými firmami – výrobními, obchodními, servisními i rodinnými. Každý díl pojmenovává jeden vzorec chování, který brzdí výkon a růst, ale zůstává často neviditelný.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek pracuje pro majitele rodinných firem, kteří řeší předání další generaci, podnikatele, kteří zvažují prodej, transformaci nebo exit, a firmy uprostřed krize, konfliktu nebo reputačního ohrožení.