Budování týmu – Team building (TB)

    0

    Většinou se jedná o vědomou a cílenou práci s týmem tak, aby byl tým schopen využívat jedinečnost každého člena. Aktivity se zaměřují na rozvoj spolupráce v týmu, zvládání náročných situací, efektivní práci a komunikaci ve spojení s rozborem a uvědoměním si fungování týmu a vědomým plánováním změn s cílem zvýšit postupně jeho efektivitu nebo produkci, případně zlepšení vztahů, procesů.

    Definují se čtyři typická zaměření budování týmu. První je na existenci společného cíle, na zlepšení vztahů v týmu, vyjasnění rolí anebo vyřešení nějakého specifického problému. Team building je efektivnější u velkých než u malých a středních týmů, efektivnější jsou kratší setkání než dlouhé programy

    Previous article Analýza rozvojových potřeb
    Next article Pracovní spokojenost
    Jsem konzultant pro personální, manažerské a krizové řízení. Disponujeme zkušenými krizovými a interim manažery pro oblast krizového řízení a interim managementu. Realizujeme expertní personální audit a personální poradenství. Zabýváme se také personálním marketingem a značkou zaměstnavatele. Rozvíjíme naši kreativní agenturu, která pomáhá firmám v oblasti vývoje a inovací.