Business process reengineering

0

Pokud už není možné najít úspory v současném systému, a přesto existují požadavky na vyšší produktivitu či efektivitu systému, přichází na řadu business process reengineering. Na rozdíl od postupného vylepšování procesů předpokládá, že stávající procesy jsou úplně špatné a nevyhovující, a proto je třeba je od začátku změnit. To nabádá designéra procesu k tomu, aby se oprostil od současného procesu a jeho fungování a navrhnul proces nový ve všech aspektech.

Previous article Procesní modelování – Procesní mapa
Next article Syndrom Hybris
Jsem poradce a konzultant pro personální, manažerské a podnikové poradenství. V oblasti lidských zdrojů poskytuji také řadu souvisejících služeb, jako jsou analýza produktivity zaměstnanců, průzkumy zaměstnanců, nábor zaměstnanců. Pro klienty realizuji projekty personálního marketingu a značky zaměstnavatele. Realizuji personální audit a odborné personální poradenství. Má agentura dnes disponuje zkušenými interim manažery pro oblast krizového řízení a interim managementu.