Business process reengineering

    0

    Pokud už není možné najít úspory v současném systému, a přesto existují požadavky na vyšší produktivitu či efektivitu systému, přichází na řadu business process reengineering. Na rozdíl od postupného vylepšování procesů předpokládá, že stávající procesy jsou úplně špatné a nevyhovující, a proto je třeba je od začátku změnit. To nabádá designéra procesu k tomu, aby se oprostil od současného procesu a jeho fungování a navrhnul proces nový ve všech aspektech.

    Previous article Procesní modelování – Procesní mapa
    Next article Syndrom Hybris
    Jsem konzultant pro personální, manažerské a krizové řízení. Disponujeme zkušenými krizovými a interim manažery pro oblast krizového řízení a interim managementu. Realizujeme expertní personální audit a personální poradenství. Zabýváme se také personálním marketingem a značkou zaměstnavatele. Rozvíjíme naši kreativní agenturu, která pomáhá firmám v oblasti vývoje a inovací.