Efekt Nut Island popisuje fenomén v organizacích, kdy se týmy talentovaných zaměstnanců izolují od manažerů, což týmu znemožňuje vykonávat klíčovou funkci nebo úkol.
Efekt Nut Island je způsoben kombinací talentu v týmu, který mu umožňuje fungovat částečně autonomně, a působí jako rozptýlení mezi vedoucími, které je udržuje nesoustředěnými na tým. Poté nastává zášť, protože vedení předpokládá, že tým může fungovat nezávisle bez podpory, následuje psychologické a praktické oddělení, při kterém se tým uzavře vůči vnějším vlivům. Tým se poté začne samo regulovat, aby uspokojil vnější požadavky. Tyto problémy kromě nezájmu vedení způsobují rozpad týmu.
Efekt vznikl v souvislosti s incidentem, který způsobil znečištění v Bostonském přístavu, kde čištění a likvidace odpadních vod na ostrově Nut Island byly smluvně sjednány s externí agenturou, která utrpěla účinky popsané výše, což mělo za následek její neschopnost efektivně plnit své povinnosti a to způsobilo následné znečištění okolního přístavu.
