Firmy nad určitou velikost musí zahrnout HR data, jako diverzitu, fluktuaci, školení, well‑being do svých ESG reportů. Čím dál větší tlak ze strany investorů i legislativy.
Náš komentář:
- HR už tedy nebude jen personální administrátor, ale klíčový dodavatel strategických dat pro investory, auditory a management. Složka ESG zahrnuje diverzitu, inkluzi, fluktuaci, školení, wellbeing, bezpečnost práce – tedy oblasti, které HR často nemá centralizovaně měřené. To vyžaduje nové metriky, systémy a procesy sběru dat.
- Rizika mlžení o informacích, protože podobně jako v environmentální části se může objevit efekt, že firmy budou prezentovat svá HR data líbivě, ale realita nebude odpovídat.
- Vliv na reputaci a přístup k financování, kdy firmy s pozitivními metrikami, jako je nízká fluktuace, vysoká diverzita, dobré školení mohou snadněji získat investice nebo lepší podmínky financování. Negativní skóre může naopak znamenat vyšší náklady kapitálu nebo odliv investorů.
- Další datová zátěž, protože HR bude muset úzce spolupracovat s controllingem, financemi a compliance – protože ESG reporting je propojen s účetní závěrkou. To může opět znamenat zvýšení administrativy a potřebu nových datových nástrojů (HRIS, Business Intelligence).
