SlovníkEU Pay Transparency Directive

EU Pay Transparency Directive

Směrnice, která má přinutit zaměstnavatele skrze transparentnost odměňování: každá organizace nad 100 zaměstnanců bude muset zveřejňovat genderový platový rozdíl tzv. gender pay gap a objasňovat rozdíly v odměňování a umožnit zaměstnancům znát platové rámce. Čeští zaměstnavatelé ji musejí transponovat do zákonů do června 2026.

Náš komentář: 

  1. Tahle směrnice je na papíře krásně etická a rovnostářská, ale v praxi na českém trhu práce přinese řadu třaskavých situací. V prostředí, kde jsou mzdy tradičně tabu a kde firmy často vyjednávají individuálně podle možností a ochoty uchazeče, bude zveřejnění platových rámců znamenat doslova otevření další Pandořiny skříňky.
  2. Zavedením transparentnosti mzdových rámců a reportování gender pay gap povede k tomu, že se zaměstnanci začnou navzájem porovnávat – ne vždy spravedlivě, protože rozdíly mohou být dané výkonem, odpovědností nebo odborností, kterou není snadné změřit. V českých firmách to může místo rovnosti přinést závist a další odchody zaměstnanců.
  3. Dalším tématem je přetahování lidí na napjatém trhu práce. V oborech s nedostatkem odborníků IT, energetika atd. může dojít k přetahování lidí jen na základě znalosti platových pásem konkurence. Menší firmy budou mít ještě větší problém si lidi udržet nebo naopak hladina firmy nad 100 zaměstnanců může být pro malou firmu překonatelná, pokud to jejich marže atd. umožňuje.  
  4. Firmy, které dnes lákají talenty nadprůměrnou nabídkou, budou muset pečlivě zdůvodňovat, proč někdo z nováčků dostává víc než stará parta zaměstnanců. Tenhle moment může být pro atmosféru firem velice výbušný.
  5. Další EU administrativní zátěž, protože sběr a vyhodnocování dat, interní audity, příprava reportů, prakticky další trvalá agenda. 

Zdroj: https://eur-lex.europa.eu/eli/dir/2023/970/oj/eng

Další hesla slovníku

Employee Experience Journey Mapping

Employee Experience Journey Mapping je vizualizace celé zkušenosti zaměstnance od náboru až po odchod z firmy. Příčinou je potřeba lépe chápat a optimalizovat každý...

Employee Wellbeing Index

Employee Wellbeing Index je metrikou kombinující ukazatele fyzického, psychického a sociálního zdraví zaměstnanců. Příčinou je potřeba kvantifikovat wellbeing a sledovat dopad HR programů. Důsledkem...

Employee Advocacy

Employee Advocacy je o aktivním zapojení zaměstnanců do budování pozitivního obrazu firmy na sociálních sítích a v osobních sítích. Příčinou je důvěra veřejnosti v...

ESG Reporting

Firmy nad určitou velikost musí zahrnout HR data, jako diverzitu, fluktuaci, školení, well‑being do svých ESG reportů. Čím dál větší tlak ze strany investorů...

European Works Council Directive

Navrhovaná aktualizace směrnice, která posílí práva zaměstnanců ve velkých nadnárodních firmách. Zahrnuje lepší informování a konzultace o klíčových rozhodnutích na úrovni EU. Náš komentář:  Prodloužení...

Employee Sentiment Analysis

Je metodika zaměřená na porozumění emocím, postojům a náladě zaměstnanců směrem k jejich práci, vedení a firemní kultuře. Na rozdíl od tradičních průzkumů angažovanosti...

Máte zájem o službu nebo máte dotaz?

    Napište nám