V roce 2001 byl sestaven model F-PEC, tedy v překladu Family infulence through Power, Experience, Culture, dodnes je používán k porovnání rodinných podniků mezi sebou. Model tedy v sobě zahrnuje tři oblasti moc a sílu, zkušenosti a kulturu rodinné firmy. Má také další podsekce, jako jsou podíly, management, generace, hodnoty podniku a firemní kulturu rodinného podniku atd.
Je nástroj k rozlišení rodinných podniků. F-PEC škála pracuje se třemi faktory:
- Moc – power
- Zkušenost – experience
- Kultura – culture
Síla těchto třech faktorů pak ukazuje míru zainteresovanosti rodiny v podnikání.
Síla moci je dána vlastnictvím, vládou, managementem. Síla zkušenosti je dána generací vlastníka, generací aktivního managementu, generační aktivitou statutárních orgánů a počtem zúčastněných členů rodiny. Síla kultury je dána průnikem rodinných a podnikových hodnot, závazkem rodinného podnikání.
