Grow metoda

    0

    Systém GROW je jednoduchý nástroj vyvinutý v UK a je také jedním z nástrojů, který se v koučinku používá k tomu, aby učil manažery o koučování a konverzaci v rámci koučinku.

    Metoda Grow coaching

    Tento model zdůrazňuje význam přizpůsobení a změny stylů koučování založených na potřebách a vnímavosti jednotlivců.

    Pár doporučení metody GROW

    • Je vhodné být pravidelně s koučovaným a být plně přítomen a zaměřen na klíčové téma.
    • Manažer kouč si musí uvědomit vlastní postoj a také postoj člena týmu.
    • Stále cvičit aktivní naslouchání a kladení otevřených otázek, aby se usnadnil proces koučování. Povzbuzování myšlení.
    • Poskytování konkrétní a včasné zpětné vazby.
    • Snaha o porozumění jedinečným schopnostem a rozvojovým oblastem každého člena týmu.
    Previous article Gender
    Next article Headcount
    Jsem konzultant pro personální, manažerské a krizové řízení. Disponujeme zkušenými krizovými a interim manažery pro oblast krizového řízení a interim managementu. Realizujeme expertní personální audit a personální poradenství. Zabýváme se také personálním marketingem a značkou zaměstnavatele. Rozvíjíme naši kreativní agenturu, která pomáhá firmám v oblasti vývoje a inovací.