-0.4 C
Prague
Úterý, 21 ledna, 2020

Grow metoda

0

Systém GROW je jednoduchý nástroj vyvinutý v UK a je také jedním z nástrojů, který se v koučinku používá k tomu, aby učil manažery o koučování a konverzaci v rámci koučinku. Tento model zdůrazňuje význam přizpůsobení a změny stylů koučování založených na potřebách a vnímavosti jednotlivců.

Pár doporučení metody GROW

  • Je vhodné být pravidelně s koučovaným a být plně přítomen a zaměřen na klíčové téma.
  • Manažer kouč si musí uvědomit vlastní postoj a také postoj člena týmu.
  • Stále cvičit aktivní naslouchání a kladení otevřených otázek, aby se usnadnil proces koučování. Povzbuzování myšlení.
  • Poskytování konkrétní a včasné zpětné vazby.
  • Snaha o porozumění jedinečným schopnostem a rozvojovým oblastem každého člena týmu.
Previous article Gender
Next article Headcount
Jsem konzultant v HR interim managementu, personálním managementu a krizovém managementu firem. U firemních klientů se specializuji na personální audit, personální poradenství a konzultace. S koncovými zákazníky řeším téma zaměstnání, kariéry, osobního rozvoje, osobního marketingu, osobní značky a brandingu.