Systém GROW je jednoduchý nástroj vyvinutý v UK a je také jedním z nástrojů, který se v koučinku používá k tomu, aby učil manažery o koučování a konverzaci v rámci koučinku.
Metoda Grow coaching
Tento model zdůrazňuje význam přizpůsobení a změny stylů koučování založených na potřebách a vnímavosti jednotlivců.
Pár doporučení metody GROW
- Je vhodné být pravidelně s koučovaným a být plně přítomen a zaměřen na klíčové téma.
- Manažer kouč si musí uvědomit vlastní postoj a také postoj člena týmu.
- Stále cvičit aktivní naslouchání a kladení otevřených otázek, aby se usnadnil proces koučování. Povzbuzování myšlení.
- Poskytování konkrétní a včasné zpětné vazby.
- Snaha o porozumění jedinečným schopnostem a rozvojovým oblastem každého člena týmu.