SlovníkHledání práce

Hledání práce

Při hledání a výběru zaměstnání každý uchazeč prochází určitými etapami. Etapy hledání práce se nedají vždy definovat jako zcela univerzální. Průběh hledání práce se odlišuje v závislosti na zkušenostech a praxi uchazeče, ale i na jeho osobních prioritách. Proces hledání a výběru zaměstnání konkrétními uchazeči má určité etapy, můžeme uvažovat o určitých modelech, způsobech hledání pracovního místa.

Etapy hledání zaměstnání

1) Identifikace ideálního místa

V této fázi uchazeči o práci zkoumají informace o pracovních místech. Ve výsledku mají buď několik položek pracovních pozic nebo žádnou. Obvykle se uchazeči při hledání práce chovají podobně. Zaměstnavatelé očekávají od potenciálních uchazečů znalosti o organizaci, jaké je jejich postavení na trhu, a tak podobně. Tyto informace jsou dnes snadno dostupné online. Uchazeči se identifikují s konkrétním místem, oborem, případně organizací.

2) Plán hledání místa

V této fázi uchazeč o práci zjišťuje, jaké má vlastní zázemí a možnosti pro hledání práce: čas, peníze, jazykové znalosti, internet a cíleně hledá zdroje nabídek práce. Volí všechny kanály nebo vybírá jen některé. Od známých, přátel, kolegů až po personální agentur a sociální sítě konkrétních zaměstnavatelů.

3) Hledání a volba práce

Tento proces trvá až do momentu, kdy se uchazeč rozhodne pro jednu z nabídek. Trpělivá a usilovná práce s hledání vhodného zaměstnání a práce se odráží v jejím výsledku. Uchazeč přestává hledat v momentě, když má jistotu, že zvolenou nabídku práce dostane

4) Rozhodnutí

Fáze ukončení hledání zaměstnání a potvrzení a ověřená vhodnosti výběru, ukončení procesu.

Další hesla slovníku

Triangulace

Triangulace je metodický princip v personálním auditu, při němž stejný závěr vychází z více nezávislých zdrojů dat (např. pozorování, auditní stopa výstupů, procesní data,...

Human Due Diligence

Human Due Diligence je systematické prověření „lidské stránky“ firmy před prodejem, předáním nebo větší organizační změnou. Na rozdíl od finanční due diligence, která se...

Hybrid Leadership

Hybrid Leadership je styl vedení přizpůsobený hybridnímu modelu práce, který kombinuje schopnost řídit lidi jak na dálku, tak osobně. Příčinou je rozšíření hybridních týmů...

Hoshin Kanri

Je metodikou strategického řízení a plánování původem z Japonska, jejímž cílem je zarovnat dlouhodobé cíle organizace s každodenními činnostmi a rozhodováním na všech úrovních...

Harzburger Modell

Harzburger Modell (Hazburgův model) je manažerský model, který byl vyvinut v Německu v 50. a 60. letech 20. století. Tento model se zaměřuje na...

HR Due Diligence

Neboli kontrola – prověrka v oblasti lidských zdrojů, zahrnuje: Podrobný přehled o organizačních otázkách a zásadních personálních programech a politikách. Detailní pohled na organizační...