SlovníkHolistický model rodinných firem

Holistický model rodinných firem

Model se skládá ze 4 kruhů – rodina, management, podnik, vlastnictví, které existují v rámci kultury rodinného podniku. Kruhy jsou dále rozděleny podle metodiky SWOT analýzy na silné a slabé stránky a příležitosti a hrozby. Zakladatel podniku stojí přímo v centru modelu kruhů. Zvláštní postavení v modelu má také management podniku, který zasahuje do kruhů „rodiny“ a „podniku“ a je umístěn nad kruhem „vlastnictví“, tím jsou naznačeny vzájemné závislosti a případné priority.

Další hesla slovníku

Triangulace

Triangulace je metodický princip v personálním auditu, při němž stejný závěr vychází z více nezávislých zdrojů dat (např. pozorování, auditní stopa výstupů, procesní data,...

Human Due Diligence

Human Due Diligence je systematické prověření „lidské stránky“ firmy před prodejem, předáním nebo větší organizační změnou. Na rozdíl od finanční due diligence, která se...

Hybrid Leadership

Hybrid Leadership je styl vedení přizpůsobený hybridnímu modelu práce, který kombinuje schopnost řídit lidi jak na dálku, tak osobně. Příčinou je rozšíření hybridních týmů...

Hoshin Kanri

Je metodikou strategického řízení a plánování původem z Japonska, jejímž cílem je zarovnat dlouhodobé cíle organizace s každodenními činnostmi a rozhodováním na všech úrovních...

Harzburger Modell

Harzburger Modell (Hazburgův model) je manažerský model, který byl vyvinut v Německu v 50. a 60. letech 20. století. Tento model se zaměřuje na...

HR Due Diligence

Neboli kontrola – prověrka v oblasti lidských zdrojů, zahrnuje: Podrobný přehled o organizačních otázkách a zásadních personálních programech a politikách. Detailní pohled na organizační...