JIT

Těsně na konci druhé světové války vytvořil Taichii Ohno a Shingeo Shingou systém řízení zásob, známý pod názvem Just-in-Time („právě včas“). Cílem bylo zvýšit produktivitu práce snížením nákladů na materiál a práci.

Důsledkem uvedení systému JIT do provozu je včasné dodávání materiálu a zásob rozpracovaných výrobků v okamžiku, když je to skutečně potřeba. Žádné kusy nezůstávají déle, než je nutné, čímž se zásoby minimalizují a výrazně se tím předchází ztrátám a plýtvání

JIT je také vnímán jako soubor zásad, nástrojů a technik, které firmě umožňují vyrábět a dodávat výrobky v malých množstvích a s krátkými dodacími lhůtami.

Další hesla slovníku

Job Crafting

Job Crafting je procesem, kdy si zaměstnanec aktivně upravuje svou pracovní náplň, vztahy a způsob práce tak, aby lépe odpovídaly jeho silným stránkám a...

Job Cuffing

Job Cuffing je jev, kdy zaměstnanci zůstávají ve své pozici z důvodu ekonomické nejistoty, a to i bez vnitřní motivace či perspektivy. Typicky se...

Job hugging

Jedná se o znovuobjevený fenomén, kdy zaměstnanci zůstávají u stávajícího zaměstnavatele ne proto, že jsou spokojení, ale proto, že se bojí aktuální nejistoty na...

Job stress survey

Job stress survey - JSS Job Stress Survey (JSS) je nástroj pro měření stresu na pracovišti, který hodnotí faktory pracovního prostředí, které mohou přispívat k...

Johariho mřížka

Joe Luft a Harry Ingham vyvinuli grafický model osobnosti, který je dle nich nazýván „Johariho mřížka“. Považuje se za nástroj, který prostřednictvím mezilidských vztahů...

Efekt Johna Henryho

Odkazuje na tendenci lidí v kontrolní skupině vnímat sami sebe v nevýhodě vůči experimentální skupině a pracovat tvrději, aby překonali vnímaný nedostatek. Efekt Johna...