Manažerský audit

0

Manažerský audit představuje účinnou a efektivní formu sběru cenných informací, které následně a efektivně využijete při vašich rozvoji lidských zdrojů a při optimalizaci a standardizaci procesů ve vaší organizaci.

Možné cíle pro manažerský audit

  1. Analýza problémů fluktuace zaměstnanců.
  2. Sběr dat o aktuálním stavu kultury a motivace zaměstnanců.
  3. Analýza vnitrofiremního prostředí z pohledu vztahů a celkové komunikace.
  4. Zhodnocení stávajících zaměstnanců z hlediska jejich osobnostních charakteristik a požadavků na danou pozici.
  5. Zhodnocení pracovní vytíženosti na jednotlivých pracovních pozicích a v návaznosti na to doporučení optimalizace počtu zaměstnanců.
  6. Zhodnocení využívání pracovních nástrojů a pracovního času.
  7. Analýza kariérního plánování a rozvoje jednotlivých zaměstnanců.

 

Previous article Nedualita
Next article Aktivní naslouchání
Jsem konzultant pro personální, manažerské a krizové řízení. Disponujeme zkušenými krizovými a interim manažery pro oblast krizového řízení a interim managementu. Realizujeme expertní personální audit a personální poradenství. Zabýváme se také personálním marketingem a značkou zaměstnavatele. Rozvíjíme naši kreativní agenturu, která pomáhá firmám v oblasti vývoje a inovací.