Manažerský audit představuje účinnou a efektivní formu sběru cenných informací, které následně a efektivně využijete při vašich rozvoji lidských zdrojů a při optimalizaci a standardizaci procesů ve vaší organizaci.
Možné cíle pro manažerský audit
- Analýza problémů fluktuace zaměstnanců.
- Sběr dat o aktuálním stavu kultury a motivace zaměstnanců.
- Analýza vnitrofiremního prostředí z pohledu vztahů a celkové komunikace.
- Zhodnocení stávajících zaměstnanců z hlediska jejich osobnostních charakteristik a požadavků na danou pozici.
- Zhodnocení pracovní vytíženosti na jednotlivých pracovních pozicích a v návaznosti na to doporučení optimalizace počtu zaměstnanců.
- Zhodnocení využívání pracovních nástrojů a pracovního času.
- Analýza kariérního plánování a rozvoje jednotlivých zaměstnanců.
