Nástupnictví v rodinné firmě

    0

    Každá organizace musí plánovat a definovat způsob, jakým bude předáno vlastnictví firmy, a to v dostatečném časovém předstihu, a také naplánovat postup, jakým bude provedena výměna generací ve vedení firmy. Předávání rodinného podniku na následující generace je jednou z hlavních strategií firmy a představuje také jednu z největších vývojových krizí. Jedná se o záležitost komplexní a vyžaduje dlouhodobou a důkladnou přípravu.

    Previous article Rodinná firma
    Next article Mileniál
    Jsem konzultant pro personální, manažerské a krizové řízení. Disponujeme zkušenými krizovými a interim manažery pro oblast krizového řízení a interim managementu. Realizujeme expertní personální audit a personální poradenství. Zabýváme se také personálním marketingem a značkou zaměstnavatele. Rozvíjíme naši kreativní agenturu, která pomáhá firmám v oblasti vývoje a inovací.