Nástupnictví v rodinné firmě

0

Každá organizace musí plánovat a definovat způsob, jakým bude předáno vlastnictví firmy, a to v dostatečném časovém předstihu, a také naplánovat postup, jakým bude provedena výměna generací ve vedení firmy. Předávání rodinného podniku na následující generace je jednou z hlavních strategií firmy a představuje také jednu z největších vývojových krizí. Jedná se o záležitost komplexní a vyžaduje dlouhodobou a důkladnou přípravu.

Previous article Rodinná firma
Next article Mileniál
Jsem poradce a konzultant pro personální, manažerské a podnikové poradenství. V oblasti lidských zdrojů poskytuji také řadu souvisejících služeb, jako jsou analýza produktivity zaměstnanců, průzkumy zaměstnanců, nábor zaměstnanců. Pro klienty realizuji projekty personálního marketingu a značky zaměstnavatele. Realizuji personální audit a odborné personální poradenství. Má agentura dnes disponuje zkušenými interim manažery pro oblast krizového řízení a interim managementu.