Vyjadřuje skutečnost, že každý zaměstnanec má tendenci být povýšen na takovou pozici v hierarchii, na kterou už nestačí nebo nemá kompetence. Toto povýšení bývá často prováděno s cílem motivace zaměstnance. Základním vysvětlením Peterova principu je skutečnost, že firmy systematicky činí špatná rozhodnutí v povýšeních svých zaměstnanců. Důsledkem tohoto procesu je postupné obsazení všech pozic v organizaci nekompetentními zaměstnanci.
Peterův princip
125
