Peterův princip

0

Vyjadřuje skutečnost, že každý zaměstnanec má tendenci být povýšen na takovou pozici v hierarchii, na kterou už nestačí nebo nemá kompetence. Toto povýšení bývá často prováděno s cílem motivace zaměstnance.

Základním vysvětlením Peterova principu je skutečnost, že firmy systematicky činí špatná rozhodnutí v povýšeních svých zaměstnanců.  Důsledkem tohoto procesu je postupné obsazení všech pozic v organizaci nekompetentními zaměstnanci.

Previous article Metoda Behavioral Anchored Rating Scale (BARS)
Next article Net Promoter Score (NPS)
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.