REFA

Je německá metodická soustava pro analýzu práce, měření časů, ergonomii a optimalizaci pracovních procesů, spravovaná organizací REFA – Verband für Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung e.V. Metodika je využívána v průmyslu, logistice a službách pro řízení výkonnosti, stanovování norem času a zlepšování procesů. Její prvky používáme v naší personálně auditové práci.

REFA poskytuje standardizované postupy pro strukturovanou analýzu činností, měření produktivních i neproduktivních časů, hodnocení výkonu pracovníků, posuzování ergonomie a tvorbu normovaných časů. Metody REFA jsou vhodné pro řízení práce na pracovišti, optimalizaci toků a podporu rozhodovacích procesů v oblasti výroby a provozu.

Hlavní oblasti použití REFA

  • časové studie a stanovení normativů,
  • momentkové snímkování a využití pracovní doby,
  • ergonomické hodnocení pracovišť,
  • analýza procesů a identifikace ztrát,
  • podklady pro kapacitní plánování a kalkulace,
  • podpora průmyslového inženýrství.

Výhody REFA

Vysoká standardizace, objektivita výsledků, komplexnost, široká aplikační oblast.

Omezení REFA

Vyšší časová náročnost, potřeba odborné kvalifikace, nižší efektivita u vysoce variabilních úkonů.

Další hesla slovníku

Rodinná ústava

Rodinná ústava, je písemný dokument zachycující hodnoty, pravidla, principy a dohody, které upravují vztah rodiny k firmě a k sobě navzájem, a to s...

Rodinná governance

Rodinná governance (angl. family governance) — soubor pravidel, struktur a procesů, které upravují vztah mezi rodinou a firmou a určují, jak rodina jako celek...

Rodinná governance

Rodinná governance je soubor pravidel a struktur, jak rodina spravuje vztah k vlastní firmě. Patří sem definice rolí rodinných příslušníků, rozhodovací procesy, pravidla pro...

Retenční plán

Retenční plán je soubor opatření, která mají udržet klíčové zaměstnance během změn ve firmě – například při předání vedení, prodeji nebo reorganizaci. Může obsahovat...

Redundancy Management

Redundancy Management je proces plánování a provádění propouštění tak, aby byl dopad na zaměstnance i firmu co nejmenší. Příčinou je nutnost snížení nákladů, restrukturalizace...

Rehiring

Je procesem opětovného zaměstnání pracovníků, kteří v minulosti pro firmu již pracovali. Rehiring je součástí širší strategie řízení kandidátů a náboru. Stejně jako u boomerang...