Řízení podle kompetencí (Management by Competencies - MBC) je koncepce řízení firem, která vychází z teorie vitality a teorie omezení. Tato koncepce byla vyvinuta...

Je proces, při němž se subjekt řízení snaží určit působení tendencí v budoucnosti a navrhuje řešení, která pomáhají vyhnout se působení nežádoucích vlivů a která umožňují využít příležitosti působení pozitivních vlivů.

Řízení změn je činnost nebo soubor procesů jejíž cílem je usnadnit a urychlit průběh změny tak, aby bylo možné efektivně realizovat zvolenou strategii. Řízení změn je oblast, která se zaměřuje na změny, na jejich zavádění a prosazování do života organizace nebo firmy.

Mezi hlavní charakteristiky řízení lidských zdrojů patří celkové propojení strategie organizace a strategie lidských zdrojů.

Definice pojímá řízení lidských zdrojů (ŘLZ) jako určitý strategický přístup k zaměstnanosti, rozvoji a duševní pohodě lidí pracujících ve společnosti. Hlavním cílem řízení lidských zdrojů je přispět k realizaci provozních a strategických záměrů organizace skrze své zaměstnance.