Retenční plán je soubor opatření, která mají udržet klíčové zaměstnance během změn ve firmě – například při předání vedení, prodeji nebo reorganizaci. Může obsahovat finanční bonusy, podíly na zisku, akciové programy, ale i nefinanční benefity jako rozvoj, flexibilitu či větší autonomii.
Cílem je snížit riziko odchodu lidí, na kterých stojí provoz a know-how firmy. V českých SME je to obzvlášť důležité, protože ztráta jednoho „držáka“ může znamenat velký propad výkonu. Dobře nastavený retenční plán je také silný argument pro investora nebo kupujícího, protože zvyšuje stabilitu po změně.
