Reverzní mentoring se týká obráceného uspořádání, v němž mladší pracovníci slouží jako mentoři starším pracovníkům, kteří vyučují nové dovednosti v oblasti technologií a dalších oblastí.
Četné organizace hlásí úspěch v reverzních mentoringových programech. Literatura naznačuje, že reverzní mentoring funguje nejlépe, když jsou páry mentorů pečlivě vybrány, programy obsahují dostatečnou strukturu a cíle reverzního mentoringu jsou jasně stanoveny.
Petr Kmošek je organizační konzultant a business facilitátor se specializací na mezigenerační předávání rodinných firem v České republice. Má 16 let praxe v mediaci, facilitaci a krizovém řízení.
Provází zakladatele i nástupce celým procesem předání — od personálního auditu až po stabilní převzetí vedení. Působí jako mentor vedení, facilitátor rodinných rad a mediátor mezigeneračních konfliktů.
IČ: 76655784
Datová schránka: xcjqzj3
Registrovaný rodinný podnik (AMSP ČR, reg. č. 764)
© 2010–2026 Mgr. Petr Kmošek. Všechna práva vyhrazena. Obsah tohoto webu je chráněn autorským zákonem.
