Sociomapování

    0

    Metoda sociomapování má uplatnění především při nefungující týmové komunikaci, posouzení efektivity a sledování změn týmu v čase, a tak je použitelná i pro problematické vztahy na pracovišti.

    Metoda sociomapování se hodí především pro malé a střední týmy. Vyobrazuje v mapě členy pracovní skupiny a pomocí vrstevnic jejich vzájemné interakce, vztahy nebo komunikaci. Na základě této mapy lze analyzovat situaci a na názorném příkladu snadně pochopit, kde a co je možné zlepšit.

    Previous article Quid pro quo
    Next article Mediace
    Jsem konzultant pro personální, manažerské a krizové řízení. Disponujeme zkušenými krizovými a interim manažery pro oblast krizového řízení a interim managementu. Realizujeme expertní personální audit a personální poradenství. Zabýváme se také personálním marketingem a značkou zaměstnavatele. Rozvíjíme naši kreativní agenturu, která pomáhá firmám v oblasti vývoje a inovací.