SlovníkTypy manažerských osobností

Typy manažerských osobností

Americký psycholog Timothy Leary definuje následující skupiny osobností:

  • Dominantní – ovládá, panuje, nařizuje; řídí, nařizuje, vede
  • Autokratický – nutně vyhledává a vynucuje respekt, pedantský, dogmatický, vede, radí, učí
  • Odpovědný – nutkavě přebírá odpovědnost; pomáhá, nabízí, dává
  • Hyperprotektivní – změkčilé, přecitlivělé chování; sympatizuje, podporuje, jedná jemně
  • Hyperafiliantní – vyžaduje přátelské chování milé, přátelské jednání
  • Kooperativní – příliš konvenční, vždy souhlasí, dělá kompromisy, souhlasí, účastní se, spolupracuje
  • Hyperkonformní – přízvukuje a se vším souhlasí, žebrá o pomoc, závislý; žádá o pomoc, důvěřuje
  • Konformní – jedná přeuctivě, příliš respektuje, poddajný; obdivuje
  • Ponížený – slabošské jednání, podrobuje se; poslouchá, koná poctivě své povinnosti
  • Skromný – úzkostlivé, provinilé sebe-přehlížející chování, odsuzuje sám sebe; jedná ostýchavě, citlivě, skromně
  • Podezíravý – cítí se ukřivděn, podezíravý, nedůvěřivý; ostražitost, skeptičnost
  • Kritický – zatrpklé, odbojné jednání, stěžuje si; bouřící se, nekonvenční
  • Rázný – útočí a jedná nepřívětivě; otevřené, přímé, kritické jednání
  • Agresivní – sarkastické, nelaskavé, trestající jednání; rozhodné a pevné jednání
  • Kompetitivní – vykořisťuje, zavrhuje, odmítá; soutěží, prosazuje se
  • Egocentrický – vychloubá se, je pyšný, narcistický, exhibicionistický; jedná se sebedůvěrou, nezávisle

Další hesla slovníku

Triangulace

Triangulace je metodický princip v personálním auditu, při němž stejný závěr vychází z více nezávislých zdrojů dat (např. pozorování, auditní stopa výstupů, procesní data,...

Transformativní mediátor

Transformativní mediátor je mediátor (z lat. medius – prostřední, a transformare – přetvářet; doslova „ten, kdo mění prostřednictvím středu“) , jehož cílem není pouze...

Transformativní mediace

Transformativní mediace, je přístupem k řešení konfliktů, který se nesoustředí primárně na nalezení dohody, ale na změnu (transformaci) vztahů a komunikace mezi stranami. Jejím...

Transformační přístup ke konfliktům

Je princip, kdy konflikt je nejen problém, ale příležitost k růstu a změně – osobní i organizační. Cílem není přinést rychlé řešení, ale změnit...

Talent Redeployment

Talent Redeployment je strategické přeřazení zaměstnanců z oblastí s nízkou poptávkou do růstových segmentů firmy. Příčinou je změna priorit, technologické posuny nebo reorganizace. Důsledkem...

Talent Fluidity

Talent Fluidity je schopnost rychle přesouvat talenty napříč týmy, projekty a geografickými lokalitami podle měnících se potřeb. Příčinou je dynamické prostředí a nedostatek kritických...

Máte zájem o službu nebo máte dotaz?

    Napište nám