IČ: 76655784
Datová schránka: xcjqzj3
Přehled služeb · Petr Kmošek
Rodinné firmy v přechodu.
Dvě cesty. Jeden průvodce.
Ať přebíráte rodinnou firmu nebo ji předáváte — výzvy jsou jiné, ale nástroje jsou z velké části sdílené. Vyberte, kde jste teď.
Perspektiva nástupníka
Převzali nebo přebíráte rodinnou firmu. Firma je formálně vaše — teď potřebujete, aby fungovala skutečně pod vaším vedením.
01
Průvodce přechodem
Celý proces od auditu po stabilní vedení. Pro nástupníky.
Klíčová služba →02
Personální audit
Kdo je loajální vám a kde jsou skrytá rizika. Výstup do 30 dní.
Zjistit více →03
Mentoring nástupníka
Průvodcovství v budování vlastní autority a stylu vedení.
Zjistit více →04
Mediace napětí
Konflikty generací, role zakladatele po předání, rodinná dynamika.
Zjistit více →Vaše situace → správná služba
Kde se teď nacházíte?
A
Tým mi nevěří — zálohuji se na zakladatele
Lidé stále chodí za "starým". Rozhodnutí se ke mně vrací zpochybněná. Autorita je formální, ne skutečná.
→ Průvodce přechodem + MentoringB
Klíčoví lidé mi odcházejí nebo zvažují odchod
Nejloajálnější zaměstnanci byli loajální zakladateli. V čase přechodu se rozhlížejí po nabídkách.
→ Personální audit + Retenční plánC
Zakladatel „pomáhá" — ale fakticky stále řídí
Předání proběhlo formálně. Ale zakladatel je stále přítomen, komentuje, rozhoduje. Přechod se zasekl.
→ Facilitace přechodu + MediaceD
Nevím přesně, s čím pracuji — kde jsou slabá místa?
Firma funguje, ale cítím, že nevím kde jsou skutečná rizika. Potřebuji mapu terénu.
→ Personální audit — do 30 dní jasnoSituace nesedí na žádné kartě?
To je v pořádku. Většina nástupníků přichází s pocitem „něco nefunguje" — bez jasného zadání. Na to je konzultace zdarma.
Perspektiva zakladatele
Zvažujete předání nebo se na něj připravujete. Víte, že nejsložitější nebude notář — ale lidé, vztahy a to, co říci.
01
Příprava na předání
Human DD, retence, mediace a plán. Pro zakladatele.
Klíčová služba →02
Nástupnictví a předání
Komplexní průvodcovství celým procesem předání firmy.
Zjistit více →03
Rodinná dynamika
Napětí a vztahy uvnitř rodiny, která sdílí firmu.
Zjistit více →04
Audit připravenosti
Je firma připravena na předání? Kde jsou skrytá rizika?
Zjistit více →Vaše situace → správná služba
Kde se teď nacházíte?
A
Uvažuji o předání — nevím kde začít
Horizont 2–7 let. Chci začít v pravý čas, ne až bude pozdě. Nevím jak přesně to uchopit.
→ Nástupnictví — úvodní konzultace jako první krokB
Mám nástupce — ale nevím jestli je připraven
Nástupce je v rodině nebo managementu. Nejsem si jistý, jestli firma přechod ustojí.
→ Audit připravenosti + Mentoring nástupceC
Předání se blíží — klíčoví lidé jsou neklidní
Zaměstnanci vycítili změnu. Nejlepší lidé dostávají nabídky. Potřebuji je udržet.
→ Příprava na předání — retenční plánD
V rodině je napětí kolem předání
Různá očekávání, nevyřčené věci, konflikty o budoucnost firmy. Rodina má problém mluvit otevřeně.
→ Rodinná dynamika + MediaceKaždý rok odkladu komplikuje předání
Správný čas začít byl před 3 lety. Druhý nejlepší je teď. Na to je konzultace zdarma — bez závazku, bez prodejního tlaku.
Kompletní ekosystém služeb
Pět nástrojů.
Každý ve správný moment.
Žádný z nástrojů nefunguje izolovaně. Jsou to části jednoho procesu — každý přichází tehdy, kdy ho situace vyžaduje.
Nástroj 01
Zjistit více →
Firemní mediace a rodinná dynamika
„Situace, která paralyzovala firmu měsíce, se uzavře dohodou — a obě strany jsou ochotny pokračovat."
Vstupuji do situací, kde konflikt blokuje fungování firmy. Vytvořím strukturovaný prostor pro dohodu — bez kompromisu přes sílu, s výsledkem, za kterým obě strany stojí.
Výsledek
8 z 10 situací vyřeší klíčový konflikt v prvním měsíci. Bez soudního řízení, bez ztráty hodnoty firmy.
Funguje pro obě persony
- Nástupník: napětí s odcházejícím zakladatelem
- Nástupník: konflikt s rodinným zaměstnancem
- Zakladatel: neshody o podmínkách předání
- Zakladatel: rodinný spor o dědictví a firmu
- Oba: impas ve vedení, který trvá příliš dlouho
Alternativa: soudní řízení trvá 3–5 let a nevyřeší vztahovou rovinu.
Nástroj 02
Zjistit více →
Facilitace rozhodování
„Porada, která se točila v kruhu, skončí rozhodnutím — a každý ví, co dělat příští ráno."
Facilituji strategická jednání, rodinné rady a klíčová rozhodnutí — nestranně, strukturovaně, s konkrétním výstupem. Výsledkem není zápis z meetingu, ale dohoda, za kterou každý bere odpovědnost.
Výsledek
Jasné rozhodnutí s akčním plánem do konce jednoho setkání. Typicky půldenní nebo celodenní workshop.
Funguje pro obě persony
- Nástupník: první rodinná rada pod novým vedením
- Nástupník: strategický workshop s novým týmem
- Zakladatel: jednání o podmínkách a termínu předání
- Zakladatel: tvorba rodinné ústavy nebo pravidel
- Oba: rozhodnutí, které se měsíce odkládá
Alternativa: každý měsíc odkladu strategického rozhodnutí stojí firmu příležitostní náklady.
Nástroj 03
Zjistit více →
Mentoring vedení
„Vedení firmy přestane fungovat na instinktu — a začne fungovat i tehdy, kdy to je nejtěžší."
Pracuji s majiteli, jednateli a nástupci v jejich konkrétní situaci. Ne s obecnými koncepty. Cílem je funkčně stabilizovat vedení — protože firma bez stabilního vedení nevydrží žádnou strategii.
Výsledek
Stabilizace rozhodování — první měřitelné změny do 30–60 dní. Dlouhodobá práce 3–12 měsíců dle komplexity.
Funguje pro obě persony
- Nástupník: budování vlastní autority v 1. roce
- Nástupník: jak vést lidi, kteří pamatují zakladatele
- Zakladatel: jak se odpoutat bez destrukce
- Zakladatel: rozhodnutí, zda předat nebo pokračovat
- Oba: burnout a ztráta směru ve vedení
Alternativa: špatná rozhodnutí lídra v přechodu firmy mají efekt na roky dopředu.
Nástroj 04
Zjistit více →
Personální audit a diagnostika
„Poprvé přesně víte, kde je problém — a co s tím udělat. Bez dalšího tápání."
Hloubková diagnostika — kdo je loajální, kde jsou napětí a skrytá rizika. Individuální rozhovory s vedením i klíčovými lidmi. Výstupem je písemná zpráva s prioritizovaným plánem.
Výsledek · záruka
Písemná zpráva do 30 dní. Pokud audit neodhalí nic užitečného — neplatíte nic.
Funguje pro obě persony
- Nástupník: mapa loajalit — kdo je skutečně na mé straně
- Nástupník: kde jsou skrytá napětí v novém týmu
- Zakladatel: je firma připravena na předání?
- Zakladatel: kdo odejde, když se změní vedení?
- Oba: firma stagnuje — kde přesně problém vzniká
Doporučení: Audit je nejčastěji první krok — pro obě persony. Dá jasno, odkud začít.
Centrum · Zastřešující služba
Zjistit více o nástupnictví →
Nástupnictví a průvodcovství přechodem
„Jedno předání. Dvě strany. Jeden průvodce, který stojí po boku obou."
Nástupnictví není událost — je to proces. Kombinuje audit, retenci, facilitaci, mediaci i mentoring ve správném pořadí. Pracuji s oběma stranami přechodu — nástupníkem i zakladatelem — tak, aby každý z přechodu vyšel bez zbytečné ztráty.
Pro koho je tato služba
Zakladatelé v horizontu 1–7 let před předáním · Nástupníci v prvním roce vedení · Rodiny, kde přechod komplikují vztahy
Co spolupráce obsahuje
01 — Personální audit
Mapa loajalit, rizik a napětí. Do 30 dní.
02 — Retence klíčových lidí
Plán, dohody a komunikace, která drží.
03 — Facilitace přechodu
Klíčová jednání obou stran s konkrétním výstupem.
04 — Mediace napětí
Bezpečný prostor pro pojmenování toho, co se neříká.
05 — Mentoring nástupníka
Průvodcovství i po formálním předání.
Celý ekosystém · Všechny služby
Služby, které doplňují
nástupnictví a přechod
Každá z těchto služeb může být samostatná — nebo součástí komplexnějšího průvodcovství.
→
Příprava firmy na předání
Human due diligence, retenční plán, mediace. Pro zakladatele 1–3 roky před předáním.
Zjistit více →→
360° zpětná vazba
Strukturovaná zpětná vazba pro vedení a nástupníka od všech klíčových stran.
Zjistit více →→
Firemní mediace
Mediace sporů ve vedení, mezi spolumajiteli nebo v týmu. Akutní i preventivní.
Zjistit více →→
Business koučink
Individuální podpora pro podnikatele a nástupníky. Strategicky i osobně.
Zjistit více →→
Transformace firmy
Hlubší strategická a kulturní proměna po stabilizaci nebo po předání.
Zjistit více →→
Odysea organizace™
Komplexní 5fázová metoda pro firmy, kde nestačí ladit procesy. Light / Reset / Core.
Zjistit více →Hledáte konkrétní službu? Personální agentura, HR interim, revitalizace, wellbeing, reputační management a další.
Všechny služby →
Přebírám firmu
Firma je vaše.
Teď ji musíte řídit.
Nejlepší čas najít průvodce byl před převzetím. Druhý nejlepší je teď. 60 minut konzultace zdarma — bez závazku.
Domluvit konzultaci →Bez závazku · Max. 4 klienti · Diskrétnost
Předávám firmu
Každý rok odkladu
komplikuje předání.
Správný čas začít byl před 3 lety. Druhý nejlepší je teď. Začněme konzultací — pojmenujeme situaci a navrhneme první krok.
Domluvit konzultaci →Bez závazku · Max. 4 klienti · Diskrétnost
