Úkolem služby krizového manažera a krizového řízení je především v poskytnutí know-how pro pomoc překonat jakoukoli složitou situaci ve vývoji vašeho podnikání. Krizový manažer přebírá buď vaše plné kompetence jako majitele nebo jen jejich část za úsek nebo oddělení společnosti.
Krizový manažer – váš partner v krizi
V průběhu naší služby krizového manažera se zaměřujeme na různé oblasti. Od transparentního chodu organizace, procesního řízení až po nutné personální kroky. Nutná je definice nové strategie, zapojení stávajících zaměstnanců a zajištění další budoucnosti vaší organizace.
Etapy práce krizového manažera
- První fází naší služby krizového manažera je etapa záchranná, která spočívá v zastavení negativního trendu odstraněním nebo omezením působení příčin vzniklé krize vaší firmy.
- Další naší etapou je strategická podpora, která obnáší formulování zcela nové firemní strategie, která je přijatelná a realizovatelná, její součástí je i plán a také následná realizace.
- Poslední etapa, v které působíme je taktická, tedy již realizace strategie podle přijatého a dohodnutého plánu s krizovým managementem organizace.
Kompetence krizového manažera
disponuje odbornými znalostmi pro krizový management
zná funkce a vazby, procesy a jejich rizika
vytvoří tým spolupracovníků k řešení krize vaší firmy
definuje základní SWOT
dokáže rychle vyhodnotit situaci krize
je schopen předvídat situace a scénáře vývoje
umí rychle reagovat na náhlé změny
vytváří komunikačně otevřené motivované a pozitivní prostředí
Krizový manažer – řešení vaší firemní krize
Komplexní spolupráce
Pro firmu to znamená zavedení komplexní služby krizového managementu v celém rozsahu. Realizace zásadních opatření, která ve svém cíli vedou ke zvýšení produktivity a dosažení zisku.
Konvenční spolupráce
Ve variantě této služby se jedná pouze o dílčí opatření, kde se po dohodě s klientem dohodneme o přesné a účelné definici změn. Tato forma spolupráce sice dočasně funguje, ale nikoli trvale s ohledem na nerealizaci zásadních změn.
Hledáte krizového manažera pro konkrétní region?
- Krizový manažer Praha
- Krizový manažer Brno
- Krizový manažer České Budějovice
- Krizový manažer Hradec Králové
- Krizový manažer Jihlava
- Krizový manažer Karlovy Vary
- Krizový manažer Liberec
- Krizový manažer Olomouc
- Krizový manažer Ostrava
- Krizový manažer Pardubice
- Krizový manažer Plzeň
- Krizový manažer Ústí nad Labem
- Krizový manažer Zlín
Krizový manažer.pdf
Naše další služby:
Petr Kmošek - prezentace
Reference |
||
Reference dělení dle průmyslu a odvětví | ||
Elektrotechnický průmysl | E-commerce | Neziskovky |
EGSTON SYSTEM ELECTRONIC, spol. s r.o.. | decoDoma, s.r.o. | Středisko rané péče EDUCO Zlín z.s. |
Informační systémy | Bankovnictví, finance a pojišťovnictví | Obce a města |
Versino CZ, s.r.o. | Europ Assistance s.r.o. | Obec Zašová |
Lehký průmysl | Zdravotnictví a technika | Maloobchod |
Pavliš a Hartmann, spol. s r.o. – Požární technika | Arjo Czech Republic s.r.o. | HECHT MOTORS s.r.o. |
Strojírenství a obrábění kovů | Logistika a doprava | Elektrotechnický průmysl |
Ammann Czech Republic a.s. | DHL Express (Czech Republic) s.r.o. | Siemens Česká republika |
Papírenský a polygrafický průmysl | Sklářský a porcelánový průmysl | Nábytkářský průmysl |
Tiskárna H.R.G. | LASVIT s.r.o. | Amirro s.r.o. – Sklo a zrcadla |
Automotive | Informační technologie | Výroba |
Ammann Czech Republic a.s. | sledovanitv.cz s.r.o | LINDE + WIEMANN SE & Co. KG |
Polygrafický průmysl | Energetický průmysl | Potravinářský průmysl |
Westrock Packaging Systems Svitavy, s.r.o. | NET4GAS, s.r.o. | Nate – nápojová technika a.s. |
Státní firmy | Řetězce a retail |
Velkoobchod |
Společnost Dopravní podnik hl. m. Prahy, a.s. | Tesco Stores ČR a.s | OTTO Office (CZ) s.r.o. |
Čím se odlišujeme od konkurence…
Jak to chodí u nás… | Jak to chodí u konkurence… | |
Naše zkušenosti | Již od roku 2010 poskytujeme poradenství a konzultace v personálním řízení firem, skrze naše individuální řešení a unikátní poradenství. | Zeptejte se nás… |
Náš přístup | Pracujeme na klíč a vždy k problematice zakázky přistupujeme individuálně. Máme originální výstupy, přímo pro potřeby vašeho podnikání. | Vše děláme podle šablon, jejich obsahu často klient nerozumí. |
Naše praxe | Za 10 let jsme prošli různými organizacemi s různou úrovní problémů a překážek. Vždy jsme nakonec našli řešení a vyřešili problém našeho klienta. | Nestabilní týmy konzultantů vedou k různým výstupům kvality práce. Z důvodů fluktuace konzultantů poradenských firem, konzultují problémy často poradci bez znalosti oboru a řádné praxe. |
Naše realita | Výstup naší práce musí být účelný a funkční, aby všichni ve firmě věděli, co a jak mají s výstupy následně dělat. | Hodně cizích lov, nepoužitelných matic a složitých systémů dalších kroků utržených od reality firmy. |
Naše strategie | Řekneme vám, co máte dělat a na co se máte v rozvoji vaší firmy zaměřit. | Některé poradenské společnosti berou výstup poradenství jako manuál, ale do hloubky problému nevstupují a neřeší kvalitu a efektivitu svého výstupu. |
Naše propojení | To, co vymyslíme, pro klienta také následně realizujeme a klient nás dle výstupu hodnotí. Děláme výstupy, které jsou praktické, dají se zrealizovat a je u nich rychle vidět efekt. | Vzdušná a krásná, ale obecná a prázdná teorie výstupu. Firma neví, co přesně má dělat. Nebo to ne zcela realizovat. |
Naše výsledky | Chceme, aby se vám naše výstupy brzy a úspěšně uplatnily v praxi. | Poradenská firma není odpovědná za své výsledky. Dělejte si s tím co potřebujete… |
Naše metody | Za 10 let již máme přesný postup, jak se rychle dobrat k cíli. Proto je také cena pro vás dostupná. | Zeptejte se a možná se budete i divit. |
Naše inovace | Do našeho výstupu spolupráce vkládáme množství našich konkrétních nápadů. V podstatě nás klienti platí za přinášení nápadů a inovací, pohledů a postojů. | Inovace, nápady, kreativa často chybí. |