Jako poskytovatel služby miniauditu se zaměřujeme na analýzu některých klíčových oblastí:
Nábor a výběr zaměstnanců
Jedná se o hodnocení účinnosti procesů náboru a výběru v organizaci, včetně personálního marketingu, EVP, EB, výběru kandidátů, pohovorů a přijímání zaměstnanců.
Výkonnost zaměstnanců
Hodnocení procesů řízení výkonnosti a toho, zda efektivně slaďují cíle a úkoly zaměstnanců s cíli organizace. To zahrnuje hodnocení kvality zpětné vazby k výkonu, hodnocení výkonu a plánů na zlepšení výkonu nebo produktivity.
Udržení a fluktuace zaměstnanců
Analýza odchodu zaměstnanců z organizace a identifikace oblastí, které je třeba zlepšit, aby si organizace udržely klíčové talenty.
Odměňování a benefity
Vyhodnocení konkurenceschopnosti balíčků odměn a benefitů organizace ve srovnání se standardy konkurence.
Dodržování pracovněprávních předpisů
Audit oblastí předpisů, aby organizace dodržovala všechny příslušné pracovní zákony a předpisy, včetně požadavků na minimální mzdu, proplácení přesčasů a zařazení zaměstnanců.
Angažovanost zaměstnanců
Hodnocení úrovně angažovanosti zaměstnanců, včetně faktorů, jako je spokojenost s prací, motivace a rovnováha mezi pracovním a soukromým životem.
Školení a kariérní rozvoj
Vyhodnocení účinnosti programů vzdělávání, školení a rozvoje organizace a identifikace oblastí, které je třeba zlepšit, aby se zlepšily dovednosti a znalosti zaměstnanců.
Další oblasti miniauditů
Krizová připravenost, analýza personálních a manažerských rizik atd.
To je pouze výběr několika klíčových oblastí analýzy, které by mohly být zahrnuty do služby miniauditu. V závislosti na konkrétních potřebách, cílech a strategie organizace mohou být důležité i další oblasti, které je třeba zvážit v úvodním jednání.
Certifikace personálního auditu / miniauditu
Poskytujeme certifikaci společnostem, v rámci, které hodnotíme všech 8 až 10 oblastí miniauditu, které jsou hodnoceny dle našich metrik. Stupně certifikace znamenají, že vaše organizace dosáhla určité úrovně osvědčených postupů a norem v oblasti lidských zdrojů a jejich dodržování. Úroveň je pak definována od A po E, každá oblast je škálovatelná a organizacím definuje ty oblasti, které jsou v pořádku a ty na kterých je třeba ještě pracovat.
