IČ: 76655784
Datová schránka: xcjqzj3
Služba · Personální audit
Zpráva sama
o sobě toho moc
nezmění.
Tuto větu jsem si uvědomil po letech práce personálního auditora. Diagnostika bez intervence je jako rentgen bez léčby. Ukáže problém, ale nevyřeší ho.
Proto personální audit dělám jinak. Není to jen dokument s doporučeními — je to vstupní krok do skutečné změny. Podklad pro to, co v rodinné firmě skutečně funguje.
Zjistit kde stojíte
Vstupní konzultace zdarma
Klasický audit
120stránková zpráva. Pěkně svázaná. Leží v šuplíku.
Audit jako vstupní krok
Jasná zpráva. Akční plán. Základ pro konkrétní intervenci.
4–6
týdnů audit
10
dní výstup
100%
důvěrnost
16+
let praxe v personálních auditech rodinných firem
stovky
provedených auditů v rodinných firmách a středních podnicích
vlastní
metodika vyvinutá specificky pro rodinné firmy v ČR
Co audit mapuje
Největší rizika rodinné firmy
nejsou ve výkazech
Rodinné firmy mají specifický problém — jejich největší rizika nejsou v procesech ani v číslech. Jsou v lidech, vztazích a nevyřčených dohodách.
Standardní HR audit prověřuje procesy a legislativu. Personální audit pro rodinné firmy se zaměřuje na to, co v dokumentech nenajdete — kdo skutečně rozhoduje, kde se hromadí napětí a co brání předání.
Klíčová fáze jsou vždy řízené individuální rozhovory. V rozhovorech se ukáže to, co jinak zůstane skryté.
Oblast 1
Lidé a jejich role
Kdo skutečně rozhoduje — a kdo by rozhodovat měl? Kde jsou klíčové osoby, bez jejichž odchodu by firma měla vážný problém? Kdo zastává více rolí najednou a kde to způsobuje napětí?
Oblast 2
Vztahy a závislosti
Kde je firma závislá na jedné osobě — nejčastěji na zakladateli? Jak fungují vztahy mezi rodinnými a nerodinnými zaměstnanci? Kde se skrývají neformální mocenské struktury?
Oblast 3
Nezdravé vzorce
Které vzorce chování se opakují a brání firmě růst? Kde se hromadí napětí, které nikdo nepojmenuje? Co se říká v kuřárně, ale nikdy ne na poradě?
Oblast 4 — klíčová
Připravenost na přechod
Je firma závislá na zakladateli natolik, že bez něj nemůže fungovat? Kdo by byl schopen převzít klíčové role? Kde jsou největší personální rizika při předání firmy?
Průběh auditu
Audit ve
třech fázích
Audit trvá typicky 4 až 6 týdnů. Výsledkem není tlustý svazek papírů — je to přehledná zpráva s jasným pojmenováním situace a konkrétním akčním plánem.
1
Příprava
Porozumění kontextu
Studuji dostupné podklady o firmě, její historii a struktuře. S majitelem dohodneme rozsah a konkrétní cíle auditu — co chceme zjistit a proč.
Trvání: 1 týden
2
Jádro auditu
Řízené individuální rozhovory
Vedu strukturované rozhovory s klíčovými osobami — majitelem, nástupcem, vedoucími i vybranými zaměstnanci. Rozhovory mají pevnou strukturu s křížovým ověřováním odpovědí. Tato fáze je klíčová — zde se ukáže to, co v dokumentech nenajdete.
Trvání: 2–4 týdny · Klíčová fáze
3
Výstup
Zpráva a akční plán
Přehledná zpráva s jasným pojmenováním situace, identifikovanými riziky a konkrétním akčním plánem — co řešit první, co může počkat a jak postupovat dál. Do 10 pracovních dní od posledního rozhovoru.
Výstup do 10 pracovních dní
Co se děje po auditu
Audit je začátek, ne konec
Na základě výsledků společně navrhneme další postup — zda pokračovat facilitací, mediací, mentoringem nebo jiným způsobem spolupráce. Záleží vždy na tom, co audit odhalí.
Část klientů využívá audit jako samostatný vstup pro vlastní rozhodování
Část pokračuje v dlouhodobé spolupráci — nástupnictví, mediace nebo mentoring
Obojí je v pořádku — výsledek auditu patří vám
Pro koho je audit
Před každým
důležitým rozhodnutím
Audit je nejrychlejší způsob, jak získat jasný obraz o lidech a vztazích ve firmě — bez domněnek a bez zbytečného odkládání. Výsledek nepřekvapí vás, ale řekne vám to, co jste cítili, ale neuměli pojmenovat.
Audit je pro vás, pokud
Cítíte, že něco ve firmě nefunguje — ale nevíte přesně co
Chystáte se na nástupnictví a chcete vědět, kde firma a rodina skutečně stojí
Jste v krizové situaci a potřebujete rychle zmapovat personální rizika
Chcete před důležitým rozhodnutím mít jasný obraz o lidech a vztazích
„Diagnostika bez intervence je jako rentgen bez léčby. Ukáže problém, ale nevyřeší ho."
Petr KmošekJak se lišíme od standardního HR auditu
Personální audit
(Petr Kmošek)
(Petr Kmošek)
Lidé, vztahy a dynamika
Kontext rodinné firmy a nástupnictví
Vstupní krok do intervence
Jasná zpráva + akční plán
Standardní
HR audit
HR audit
Procesy a dokumentace
Soulad s legislativou
Kontrolní zaměření
Tlustý svazek papírů
Pro jaké firmy?
Rozsah auditu přizpůsobuji velikosti a potřebám firmy. Pracuji se společnostmi od 10 zaměstnanců — u menších firem je audit rychlejší a méně formální, ale stejně hodnotný. Horní hranice neexistuje.
Časté otázky
Co klienti
nejčastěji řeší
Jak se váš audit liší od standardního HR auditu?
Standardní HR audit prověřuje procesy, dokumentaci a soulad s legislativou. Můj audit se zaměřuje primárně na lidi, vztahy a dynamiku — zejména v kontextu rodinné firmy a nástupnictví. Nejde o kontrolu, jde o pochopení.
Musí o auditu vědět všichni zaměstnanci?
Záleží na cíli a přístupu majitele. V některých případech je transparentnost přínosem — zaměstnanci vědí, že firma se připravuje na změnu a oceňují to. V jiných je na místě diskrétnost. Vždy to konzultuji s majitelem předem.
Jsou rozhovory se zaměstnanci důvěrné?
Ano. Zaměstnanci vědí, že jejich odpovědi jsou důvěrné a nebudou přiřazeny konkrétní osobě. Bez této záruky by rozhovory neposkytly skutečně hodnotné informace — a to ví každý zkušený auditor.
Jak se liší audit od krizové intervence?
Personální audit je diagnostický nástroj — zmapuje situaci a navrhne postup. Krizová intervence je přímý zásah v situaci, která již eskalovala. Audit ideálně předchází krizi. Krizová intervence přichází, když audit nebyl nebo přišel pozdě.
Lze audit provést i v menší firmě — třeba s 10 lidmi?
Ano. Rozsah auditu přizpůsobuji velikosti a potřebám firmy. U menších firem bývá audit rychlejší a méně formální — ale stejně hodnotný. Horní ani dolní hranice neexistuje.
Kolik personální audit stojí?
Cenu nastavuji individuálně podle rozsahu a velikosti firmy. Začínám vždy vstupní konzultací zdarma — kde společně upřesníme co firma potřebuje a jaký rozsah auditu má smysl.
Následující krok
Chcete vědět,
kde skutečně stojíte?
Personální audit je nejrychlejší způsob, jak získat jasný obraz o lidech a vztazích ve vaší firmě — bez domněnek a bez zbytečného odkládání. Vstupní konzultace zdarma.