Osobní kouč je váš osobní průvodce na cestě osobního, ale i profesního růstu. Prostřednictvím otázek otevírá vaši mysl, pomáhá nalézt souvislosti, příčiny a utřídit myšlenky, názory a postoje. Pozor: Osobní kouč není konzultantem ani trenérem nebo snad poradcem. Dobrý kouč vám neporadí!
Osobní koučink a jeho přínos pro vás
- Potřebujete nastavit cíle.
- Efektivně pracovat se zdroji.
- Mít lepší osobní nebo pracovní výsledky.
- Potřebujete zvýšit pracovní a osobní efektivitu.
- Nastartovat kariéru nebo podnikání.
- Vést efektivní komunikaci.
- Efektivita stanovení a hodnocení cílů.
- Umět řídit vlastní kariéru, firmu, tým.
- Být efektivním lídrem, manažerem, vedoucím, majitelem.
- Mít výkon a energii k dosahování cílů.
Jaké druhy osobního koučinku nabízím
Manažerský koučink
Též executive koučink, který je zaměřený na strategii, vedení lidí a specializuje se na řízení. Nejčastější koučovaná témata jsou: kompetence, výkonnost, transformace, leadership, stres, sladění osobního a pracovního života, cíle, vize a priority apod.
Výkonnostní koučink
Též performance koučink, který se primárně zaměřuje na práci s cíli a celkovou efektivitu práce, práci s vnitřní motivací. Cílem je dosahovat lepších pracovních výsledků.
Podnikatelský koučink
Též business koučink, který se specializuje na otázky související s podnikáním. Téma jako je tvorba strategie, obchodní projekty, inovace a zlepšení, sebeřízení, komunikace s týmem, sestavování týmů, řešení konfliktů v týmu.
Kariérní koučink
Též career koučink, který pomáhá klientům v rozhodování a v otázkách směřování další kariéry. Nejčastější oblasti řešení jsou témata jako profese či řešení změny kariéry na pracovním trhu, zájem o podnikání, založení vlastní firmy atd.
Jaké druhy koučinku pro podnikatele nabízím
Manažerský koučink
Též executive koučink, který je zaměřený na strategii, vedení lidí a specializuje se na řízení. Nejčastější koučovaná témata jsou: kompetence, výkonnost, transformace, leadership, stres, sladění osobního a pracovního života, cíle, vize a priority apod.
Výkonnostní koučink
Též performance koučink, který se primárně zaměřuje na práci s cíli a celkovou efektivitu práce, práci s vnitřní motivací. Cílem je dosahovat lepších pracovních výsledků.
Business koučink
Též business koučink, který se specializuje na otázky související s podnikáním. Téma jako je tvorba strategie, obchodní projekty, inovace a zlepšení, sebeřízení, komunikace s týmem, sestavování týmů, řešení konfliktů v týmu.
Kariérní koučink
Též career koučink, který pomáhá klientům v rozhodování a v otázkách směřování další kariéry. Nejčastější oblasti řešení jsou témata jako profese či řešení změny kariéry na pracovním trhu, zájem o podnikání, založení vlastní firmy atd.
Trochu statistiky o koučování
Proč firmy využívají koučink?
- Zlepšení individuálního výkonu a produktivity 40 %
- Řešení rozvoje vedení nebo plánování nástupnictví 33 %
- Zvýšení úrovní dovedností jednotlivých pracovníků 23 %
- Zlepšení výkonu organizace 35 %
- Řešení konkrétních problémů na pracovišti 20 %
- Posílení zapojení zaměstnanců 25 %
- Zvýšení míry udržení 24 %
- Zlepšení výkonu zaměstnanců, jejichž supervizor je koučován 18 %
- Zlepšení výsledků náboru 19 %
Pro jaké účely firmy využívají koučink?
Výběr častých nebo větších důvodů proč:
- Zlepšení individuálního výkonu nebo produktivity 87 %
- Řešení rozvoje vedení a plánování nástupnictví 82 %
- Zlepšení individuálního výkonu pracovníka 61 %
- Zvýšení individuální úrovně dovedností pracovníka 60 %
Jak si firmy vybírají kouče?
Mezi pět nejběžnějších kritérií, podle nichž jsou vybíráni kouči, patří:
- Prokazatelné obchodní zkušenosti 68 %
- Doporučení kouče od důvěryhodného zdroje 59 %
- Rozhovor s potenciálním koučem 54 %
- Zkušenosti kouče s poradenstvím 52 %
- Ověřené výsledky u klientů, kde kouč koučoval 48 %
Máte zájem o koučink nebo mentoring? Oslovte nás