IČ: 76655784
Datová schránka: xcjqzj3
Druhy auditu
Selektivní nebo komplexní.
Vždy na míru.
Způsob zvoleného auditu je vždy předmětem dohody s klientem. Záleží na tom, co konkrétně potřebujete zjistit a v jakém rozsahu.
01
Selektivní personální audit
Zaměřuje se na úzký okruh kontroly nebo menší celek — konkrétní oddělení, tým, proces nebo pozici. Rychlé a přesné zjištění stavu v dané oblasti bez nutnosti komplexní analýzy celé organizace.
Cílená diagnostika
02
Komplexní personální audit
Zahrnuje celý subjekt nebo celý sektor. Komplexní pohled na organizaci jako celek — lidské zdroje, procesy, strukturu, výkon a soulad s posláním úřadu nebo obce.
Systémový přehled
03
Cílený audit
Zaměřen na konkrétní problematiku — kontrolu, ochranu, chyby nebo možnosti daného systému. Tam, kde víte, co chcete prověřit, ale potřebujete nezávislé potvrzení nebo analýzu.
Konkrétní problém
Cíl auditu
Nezávislý pohled
na to, co interní HR nevidí.
Úkolem řízení lidských zdrojů je, aby byla organizace výkonná a plnila své povinnosti v souladu s jejím posláním.
V případě zjištění nedostatečné efektivity může auditor doporučit snížení stavu zaměstnanců, zefektivnění procesů nebo jejich změnu — vždy s ohledem na cíle a strategii organizace.
Běžný audit
Na základě odchylky od cíle
Provádí se na základě zjištěné odchylky od požadovaného cíle, vize nebo plnění plánu. Reaktivní, ale strukturovaný.
Komplexní audit
Kompletní kontrola období
Kompletní kontrola daného období — lidské zdroje, procesy, struktura a výkon v jednom celistvém pohledu.
Cílený audit
Konkrétní problematika
Kontrola, ochrana, chyby, možnosti systému — tam, kde víte, co chcete prověřit, ale potřebujete nezávislé posouzení.
Postup auditu
Strukturovaný proces.
Jasný výstup.
Postup personálního auditu se skládá z konkrétních etap, které zajišťují systematické ověření stavu organizace — od přípravy přes sběr dat až po doporučení a následné kroky.
1
Příprava auditu
Definice rozsahu, cílů a metody. Nastavení spolupráce s klientem — organizace, plán, termíny.
2
Vysvětlení a definice cílů
Komunikace záměru auditu zaměstnancům — kladné naladění pro maximální upřímnost a spolupráci.
3
Zjišťování informací
Dotazníky, individuální rozhovory se zaměstnanci, vedením a zúčastněnými stranami. Analýza dokumentů.
4
Analýza a zpráva
Hloubková analýza zjištěných dat, příprava písemné zprávy s prioritizovanými nálezy.
5
Doporučení a následné kroky
Konkrétní doporučení ke zlepšení a plán jejich realizace. Metodická podpora při implementaci změn.
Pro koho
Úřady, obce
a organizace veřejné správy.
Personální audit úřadu nebo obce je vhodný všude tam, kde není možné interními silami odstranit nejistotu o kvalitě, podmínkách nebo stavu personální oblasti.
Konzultace zdarma →Obecní úřady
Analýza personální struktury, výkon zaměstnanců, soulad s posláním úřadu.
Krajské a městské úřady
Komplexní audit větších organizačních celků včetně meziodděleních vazeb.
Příspěvkové organizace
Školy, kulturní instituce, sociální zařízení — personální audit přizpůsobený typu organizace.
Organizace veřejné správy
Selektivní nebo komplexní audit na základě konkrétní potřeby nebo zákonem stanovené povinnosti.
Objednat audit
Nejistota o stavu úřadu
není nutná.
Prvních 60 minut konzultace zdarma. Zjistíme, jaký typ auditu je pro váš úřad nebo obec nejvhodnější — a co výstup přinese.
— Nezávislý auditor
— Na míru organizaci
— Výstup do 30 dní