© 2010–2026 Mgr. Petr Kmošek. Všechna práva vyhrazena. Obsah tohoto webu je chráněn autorským zákonem.
Komplexní poradenství
pro rodinné firmy
Rodinné firmy jsou budovány s perspektivou dlouhodobé existence a přechodu na další generace. Nabízím šest klíčových oblastí poradenství — od personálních problémů přes firemní kulturu až po individuální podporu podnikatelů.
Probrat situaciPersonální problémy a HR oblast rodinné firmy
Rodinná firma se buduje s cílem mít obsazené klíčové pozice lidmi s kompetencemi a praxí. Pod tíhou osobních a rodinných vazeb se to někdy nedaří — upřednostní se někdo z rodiny. Pomáhám zajistit vhodné lidské zdroje a předcházet personální slepotě.
Manažerské obsazení rodinné firmy
Klíčové manažerské pozice obsazené nevhodně jsou v rodinné firmě o to těžší situací — protože rodinná příslušnost se stane jedinou kvalifikací. Dbám vždy na neutrálnost, pravdivost a poctivý personální výběr.
Firemní a organizační kultura rodinné firmy
Firemní kultura je otiskem a emocí rodinné firmy. Narušená kultura má fatální dopady na provoz. Tato témata vyžadují vstup neutrální osoby se znalostí vyjednávání v personálních vztazích — bez rodinné historie.
Značka, prezentace a komunikace rodinné firmy
Rodinná firma je i zaměstnavatel — a musí umět prezentovat svoji zaměstnavatelskou značku. V rodinných firmách se komunikace opomíjí. Nedostatečná vnitrofiremní komunikace má dopad na další oblasti řízení a rozvoje.
Otevřenost rodinné firmy
Rodinná firma může trpět izolací — pocit, že každý z rodiny je specialista. Jako každá organizace potřebuje vhled zvenčí, zpětnou vazbu a nezávislý pohled na témata řízení, strategie a dalšího rozvoje.
Individuální problémy podnikatelů rodinné firmy
V rodinných firmách se oddělují životy rodiny a soukromé potřeby — vede to k vyhoření a konfliktu přerůstajícímu do osobní roviny. Způsobilý pohled zvenčí je často jediný, kdo může pojmenovat kde hledat řešení.
Kde poradenství
přechází ve spolupráci
Každá z výše popsaných oblastí se může prohloubit do konkrétní spolupráce — níže jsou služby, které pro rodinné firmy nejčastěji navazují.
Nástupnictví rodinných firem
Komplexní průvodcovství procesem předání firmy na další generaci.
Více →Rodinná dynamika a konflikty
Mediace a facilitace napětí uvnitř rodinné firmy a mezi generacemi.
Více →Mentoring vedení
Individuální doprovázení zakladatele nebo nástupníka v nové roli.
Více →Personální audit
Hloubkový audit personálního stavu rodinné firmy.
Více →Firemní mediace
Mediace sporů uvnitř firmy i v rodinném kontextu.
Více →Business koučink
Individuální podpora podnikatele v rodinné firmě.
Více →
Hledáte partnera pro rodinnou firmu?
Jsem vám k dispozici.
Pro poradenství pro rodinné firmy malé nebo velké — zavolejte nebo napište. Probereme téma a navrhneme konkrétní postup.

