Neděle, 3 července, 2022

Špatný nábor zaměstnanců vás přijde na statisíce, nevěříte?

Jak jistě víte, neděje se to pouze v České republice, ale třeba i v Německu nebo Velké Británii, kde se tato situace stále opakuje a o čem je řeč? O špatném náboru. Dvě firmy z pěti mají zkušenost se špatným náborem, a to znamená nejen to, že nepřijaly do svých týmů správné kandidáty, ale s tím i spojené náklady.

Šokující zjištění je to, že zaměstnavatelé zcela podceňují finanční důsledky chybného náboru

Chybný a špatný nábor zaměstnanců

V aktuální zprávě bylo zjištěno, že více než 80 % manažerů s rozhodovací pravomocí připouští, že jejich firma udělala špatný nábor a že 40 % zaměstnavatelů přiznává, že jejich proces náboru a posuzování kandidátů se musí ihned zlepšit. 35 % majitelů firem se domnívá, že chyby při náboru nemají nic společného s jejich podnikáním, kdy ve skutečnosti špatný nábor manažera s platem 50 000,- Kč může firmu přijít minimálně až na 400 000,- Kč. Znám ze své praxe případy, kdy se jednalo i o milionové částky, protože zaměstnanci přišli z konkurenční firmy a odešli s novým know-how.

Další článek:  Hledáte nové zaměstnance? Zkuste expodnikatele nebo exživnostníka...
- Reklama -Institut rodinných firem

S čím je v rámci nákladů na špatný nábor počítat? Jedná se o vícenáklady, které jsou spojené se špatným náborem a zahrnují zbytečné peníze na školení, pracovní místo, pomůcky, nástroje a stroje, vozový park, ztráta produktivity, zvýšený obrat personálu, mentoring atd..

Nesprávný a neefektivní nábor zaměstnanců

Schopnost správného a efektivního náboru je ještě důležitější v době ekonomické nejistoty nebo slábnoucí poptávky, protože podniky potřebují zajistit, že zkrátka nebudou plýtvat penězi. Dnešní výpočty nám ukazují, že podniky v České republice, Polsku, Německu a Velké Británii každoročně plýtvají miliardami kvůli chybám ve svém náboru.

Šokující zjištění je to, že zaměstnavatelé zcela podceňují finanční důsledky chybného náboru, nemají zájem se učit a zlepšit. Obecně nábor zaměstnanců se považuje za „disciplínu“, kterou ovládá ve firmě téměř každý, a tak firmy nepovažuji tuto oblast za nějak problematickou a stojící za pozornost.

Jak mohou dnešní zaměstnavatelé zavést správný proces výběru zaměstnanců s cílem minimalizovat riziko a zlepšit svůj výkon?

Nábor zaměstnanců, je jedním z nejdůležitějších aspektů růstu podnikání, ale může být pro firmu, také jeden z nejdražších, pokud je špatný, neefektivní a chybný. Na dnešním těžkém a konkurenčním trhu práce existuje boj o každý talent a zaměstnavatelé potřebují pomoc při navigaci v terénu = trhu práce.

Další článek:  4 Ways Small Business Hiring is Evolving

Mým posláním je pomáhat nalézat správné lidi a udržet je v organizacích. Firmy a organizace potřebují růst a k tomu je třeba správných a vhodných zaměstnanců.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Podvody ve firmě? Proč podvádí zaměstnanci? Podvody zaměstnanců v praxi

Dostal jsem nevyžádanou informaci od klienta, že je sice hezké, že řeším prostředí rodinných firem a jak zaměstnancům pomoci s lepším firemním prostředím, kulturou, vztahy,...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Tipy pro interview. 50 let praxe z interview Nicka Hewerse

Během posledních 50 let byl Nick Hewer u hodně rozhovorů a interview. Zde jsou jeho tipy pro vaše úspěšné interview. Tipy pro interview 1. První dojem Během...

Válka o kandidáty. Proč pracovní inzerce nefunguje?

Válka o kandidáty je cítit všude. Zaměstnavatelé zvyšují náborové úsilí rekordním tempem, a to napříč celým světem. K přilákání kvalifikovaných kandidátů a zajištění kontinuity...

Jaký je aktuální trend v náboru zaměstnanců?

Podle aktuální studie uchazeči zkrátka nechtějí investovat do své žádosti o zaměstnání více jak 20 minut svého času a nejen to. Tam, kde je...

Nejnovější články

Nestaňte se v kariéře NPC

NPC pro někoho známý pojem, pro někoho, nebojte se,...

Od výplaty k výplatě. Pracující chudoba

V České republice žije pod hranicí chudoby přibližně 1 milion...

Pravé vůdcovství versus falešné vůdcovství  

Když jsem přejmenoval rubriku osobní rozvoj na leadership udělal...

Články, předplatné a nadace

Drazí čtenáři, asi jste si všimli, že některé články...

Top články týdne

Proč vás opouští zaměstnanci?

„Zastavte odchody svých lidí jednou pro vždy nebo se...

Krize vás nezabije, ale co určitě je…

Nejdříve vám představím dva nebezpečné kamarády, kterým je třeba...

Jak překonat vaše ego? Ego jako zdroj konfliktů a neshod

Ego je zdrojem mnoha našich konfliktů a neshod, protože...

Seo tipy pro personální marketing v roce 2016

Jak na optimalizované kariérní stránky nebo celou SEO koncepci...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...