Vedoucí představitelé podniků a firem musí dát přednost vytvoření proaktivní, dynamické organizační kultury schopné rychlé reakce a přizpůsobení před dokonalým plánem, ale příprava je nezbytná.
Je nepochybné, že ti, kdo stojí v čele dnešních organizací, musí zvážit řadu výzev. V loňském roce se svět zmítal v jedné krizi za druhou, pandemii koronaviru rychle následovala ruská invaze na Ukrajinu. Tato válka dále poškodila dodavatelské řetězce a vyvolala energetickou krizi a prudký nárůst inflace na celém kontinentu. Není divu, že Adam Tooze z Kolumbijské univerzity, zpopularizoval v roce 2022 termín „polykrize“.
Je tu polykrize
Tímto termínem se myslí období velkých neshod, zmatku nebo utrpení, které je způsobeno mnoha různými problémy, jež se vyskytují obvykle současně, takže mají dohromady velký dopad. Pojem polykrize souvisí s hromaděním složitých krizí, kterým čelí společnost.
Kromě řešení polykrize se nad námi vznášejí temná mračna potenciálního globálního finančního krachu – je tedy pochopitelné, že míra úzkosti stoupá. Možná je však pro vedení světa, kde je jedinou konstantou změna, zapotřebí klidnějšího myšlení.
To je vlastně hlavní téma tohoto článku vedoucí pracovníci se musí oprostit od tradičních, zastaralých způsobů vedení, kde se příliš spoléhá na osobnost, rigiditu a instinkt. Nejlepší dnešní lídři mají nadhled a – což je nejdůležitější – odvahu důvěřovat lidem, procesům a technologiím, aby přepracovali provozní procesy a přijímali chytřejší rozhodnutí pro lepší zítřek. Musí plánovat nikoliv pro dokonalost, ale pro změnu a nestálost. Dobrou zprávou je, že řešení jsou k dispozici pro ty, kteří mají dostatek odvahy udělat správnou věc.
Podpora změny myšlení
Ve světě, kde ekonomické změny a technologické inovace probíhají nebývalým tempem, musí vedoucí pracovníci podporovat proaktivní, nikoli reaktivní organizační kulturu. To vyžaduje vytvoření plánovacího prostředí, které se dokáže přizpůsobit měnícímu se prostředí. Skutečnou výzvou je proměnit tato potenciální úskalí v odrazové můstky ke konečnému cíli společnosti.
Spraví AI umělá inteligence práci?
Zpráva společnosti Microsoft upozorňuje, že téměř dvě třetiny 64 % všech pracovníků nemá dostatek času nebo energie na to, aby mohli dělat svou práci. Mají problémy a jsou zahlceni pracovním tempem, vyhořením a nedostatečnou produktivitou. Nevím, jestli se tak někdo občas cítí, ale z mých šetření tomu tak skutečně je.
2023 Work Trend Index
Aktuální průzkum mezi 31 000 lidmi ve 31 zemích světa analyzoval biliony dat společnosti Microsoft, celkem 365 signálů o produktivitě, spolu s pracovními trendy. Data poukazují na tři naléhavé poznatky, které musí vedoucí pracovníci podniků znát, když hledají rychle a zodpovědně přijmout umělou inteligenci.
Více se dozvíte v průzkumu níže:
