DomůŠkoleníStaňte se lídrem v krizi

Staňte se lídrem v krizi

Celofiremní školení pro management

Vůdcovství, leadership, manažerské řízení. Školení pro rozvoj manažerů a manažerské řízení organizací.

Komu je kurz určen

Tento seminář je určen pro majitele, manažery, vedoucí a řídící pracovníky.

Cíl kurzu

Ze školení si odnesete typické překážky dnešních manažerů a jak s nimi dále pracovat. Jak pracovat s motivaci lidí ve vašem týmu v době krize? Důležité klíčové faktory udržení spokojenosti pro vaše podřízené. Retence, angažovanost, produktivita a mnoho dalších témat pro rozvoj vedoucího manažera v době krize.

„Pyramidová hierarchie se musí obrátit na ruby, aby lidé z první linie, kteří jsou nejblíže vašim zákazníkům, mohli být na vrcholu.“

  • Počet osob: maximálně 8 účastníků
  • Termín: dle dohody se zadavatelem školení
  • Cena: stanovena na základě počtů účastníků v rámci organizace
  • Školitel: Petr Kmošek

Petr Kmošek – školitel

Již více než 12 let vyprávím na mých školeních a seminářích příběhy o podnikatelském životě a vytvářím převratná řešení, která zlepšují pracovní zkušenosti, zvyšují míru udržení zaměstnanců a zvyšují spokojenost s prací. Jako bývalý manažer personální agentury jsem přesvědčen, že už je dávno na čase napravit rozbitý svět práce a řízení firem.

Další článek:  Jin Jang management. Leadership středu

Prostřednictvím svého vyprávění vrhám pozornost na inovátory, vědce a psychology, kteří se zasazují o zlepšení pracovních zkušeností, z nichž mají prospěch všichni – jednotlivci, manažeři, zaměstnavatelé i organizace.

V důsledku zlomených srdcí a rozhořčení, které jsem během své korporátní kariéry zažil, jsem se stal poradcem, konzultantem, blogerem a také školitelem. I když rád upozorňuji na neetické chování, věnuji se revolučnímu a dlouho odkládanému poslání napravit práci vyprávěním příběhů a učením vedoucích pracovníků a manažerů, jak vytvářet kulturu na pracovišti, která podporuje, posiluje a smysluplně zapojuje pracovníky.

Když zrovna nejsem v terénu, nepíšu články, které pomáhají přiblížit příliš složitý svět práce obyčejným lidem, pomáhám vedoucím pracovníkům a personalistům upřednostňovat zkušenosti zaměstnanců, aby se vyhnuli vedlejším škodám způsobeným toxickým pracovním prostředím.

Najdete mě všude na internetu, jak kladu důraz na hodnoty, které chci reprezentovat. Ve svých školeních vyprávím příběhy o pracovním a soukromém životě a vytvářím průkopnická řešení, která zlepší vaši práci a váš život.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Co hledáte:

Nejnovější články

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Pohřben v práci? Tohle je vaše poslední židle!

Mnoho firem sice investuje do nákladných ergonomických kancelářských židlí,...

Chyťte rok 2023 za pačesy!

V první polovině roku 2022 se inflace rozběhla na...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Nemůžete nemít značku zaměstnavatele

Moc se mi líbil článek, jehož autorem je Dave...

Drazí voliči. Dejte si pozor na propagandu!

Hlavním důvodem je mé ohrazení vůči politické a mediální...

5 Tips to Step up Gen Z Employee Engagement

There’s a massive number of millennials starting their careers...

Barva oblečení a pohovor? Když za vás mluví barvy

Našel jsem tři roky starou studii o barvách a...

Ovlivňují naše biorytmy naši kariéru?

Lidé, jejichž výkonnost má svůj vrchol ráno, mají vetší...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...