Celofiremní školení pro management s cílením na témata vůdcovství, leadershipu a manažerského řízení.
Leadership školení: Být lídrem v krizi
Komu je kurz určen
Tento seminář je určen pro majitele, manažery, vedoucí a řídící pracovníky.
Cíl kurzu
Ze školení si odnesete typické překážky dnešních manažerů a jak s nimi dále pracovat. Jak pracovat s motivaci lidí ve vašem týmu v době krize? Důležité klíčové faktory udržení spokojenosti pro vaše podřízené. Retence, angažovanost, produktivita a mnoho dalších témat pro rozvoj vedoucího manažera v době krize.
Výstup kurzu
- Identifikace a řešení typických překážek manažerů:
-
- Naučte se efektivně řešit komplexní situace a rozhodovat ve prospěch organizace.
- Motivace týmu v době krize:
-
- Strategie pro udržení a posílení motivace v nejistých dobách.
- Budování odolnosti a týmové solidarity v obtížných situacích.
- Klíčové faktory spokojenosti podřízených:
-
- Porozumějte potřebám a očekáváním vašich podřízených.
- Vybudujte prostředí, které podporuje retenci, angažovanost a zvyšuje produktivitu.
- Rozvoj vedoucího manažera v době krize:
-
- Téma retence a angažovanosti: Strategie pro udržení klíčových talentů.
- Produktivita a efektivita ve vedoucí roli: Moderní přístupy k manažerskému řízení.
„Pyramidová hierarchie se musí obrátit na ruby, aby lidé z první linie, kteří jsou nejblíže vašim zákazníkům, mohli být na vrcholu.“
- Počet osob: maximálně 8 účastníků
- Termín: dle dohody se zadavatelem školení
- Cena: stanovena na základě počtů účastníků v rámci organizace
- Školitel: Petr Kmošek
