DomůPersonální agentura | HR recruitment agencyStarší zaměstnanci nepatří přece do šrotu!

Starší zaměstnanci nepatří přece do šrotu!

Odemkněte premium

Tento článek je premium obsahem pro předplatitele kmosek.com. Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Zdá se být zřejmé, že nábor starších pracovníků nad 50 let by dlouhodobě vyřešil problémy s poptávkou a nedostatkem zkušeností a dovedností, ale zaměstnavatelé tuto možnost nějak nechtějí využívat. Dle mne to je především proto, že někteří zaměstnavatelé neradi opouštějí své zaběhlé stereotypy, které z nich činí váhavou možnost zvážit zaměstnání starších pracovníků.

Starší zaměstnanci nepatří přece do šrotu!

Z mé praxe vychází nejčastěji důvody a obavy:

  • Neovládají nebo zcela neznají nové technologie.
  • Mají vyšší absenci a vyžadují lepší zdravotní péči.
  • Jsou méně produktivní než ostatní.

Někdy zaměstnavatelé mohou také předpokládat, že starší pracovníci budou mít potíže pracovat s mladšími nadřízenými a spolupracovníky, nebudou se zdráhat cestovat atd. Studie ukázaly, že žádný z těchto stereotypů není pravdivý. Pokud jde o výkon, senioři překonávají mladší pracovníky v téměř všech aspektech výkonnosti práce. Mají také méně absencí a jsou svědomitější a mají obvykle lépe vyvinuté měkké dovednosti.

Pokud jde o náklady, typicky vyšší plat starších zaměstnanců je způsoben jejich vyšší produktivitou. A zatímco starší pracovníci využívají více zdravotní péče individuálně, často nepotřebují rodinné pokrytí pro své děti. Navíc nedávný průzkum ukázal, že více než polovina osob nad 50 let, kteří nepracují nebo hledají práci, včetně většiny důchodců odpověděli, že se rádi vrátí do práce, když ji budou vnímat jako kariérní příležitost. Tato míra je dokonce vyšší o 60 % u těch, kteří mají vysokoškolské tituly.

Výhody najímání starších pracovníků

Zaměstnavatelé chtějí přivést lidi, kteří jsou již vyškoleni a mají potřebné dovednosti, širší přehled, hlubší znalosti, přesah do jiných oborů a znají systém práce, to charakterizuje starší pracovníky. Když zaměstnavatel zaměstná pracovníka na 50 let obvykle získá tyto výhody:

Měkké dovednosti

Zaměstnavatelé popírají nedostatek měkkých dovedností, které jsou rozhodující pro jejich obchodní úspěch, jako je profesionální vyjednávání a dovednosti v mezilidských vztazích. Starší pracovníci mají a rozvíjejí tyto dovednosti po celý život a nadále se v nich zdokonalují.

Loajalita

Starší pracovníci jsou často více loajální a věrní a zůstávají u zaměstnavatele déle než mladší zaměstnanci. Navíc starší pracovníci mají obecně silnou pracovní etiku a nižší absenci. To může mít za následek nižší obrat pro zaměstnavatele a méně rizik z přerušení služby.

Vysoká motivace

Výzkum naznačuje, že starší pracovníci jsou motivováni k překročení očekávání, dokonce více než mladší zaměstnanci. To může mít za následek větší angažovanost, což má pozitivní vliv na výkon společnosti.

Schopnost učit se

Studie ukazují, že pracovníci starší 50 let mají silnou schopnost učit se nové procesy a technologie. Nejen, že zůstávají na pracovišti déle za tímto účelem, ale i nadále se učí novým dovednostem a přizpůsobují se měnícím se pracovním situacím.

Co charakterizuje starší zaměstnance?

Stále se učí nové dovednosti a zůstávají produktivní i za typickým důchodovým věkem. Všichni dnešní zaměstnavatelé mají tu nejlepší možnou příležitost vyplnit prázdná pracovní místa zkušenými a vysoce kvalifikovanými pracovníky tj. „Staršími pracovníky.“

Jaké jsou vaše zkušenosti se zaměstnáváním starších zaměstnanců?

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

V HR už nic neplatí. Musíte začít od začátku!

Dalo by se říci, že je před námi celá řada změn u fungujících procesů a postupů. Dochází k narušení a víceméně ke zpochybnění základních...

Přichází nová doba HR. Přichází frakcionalizace práce!

V reakci na nedostatek kandidátů a zvýšenou dynamiku pracovního trhu, ale i trhů obecně musí české podniky začít pracovat s lidských zdroji zcela novým způsobem....

Objevte zaměstnance s vysokým potenciálem? Jak pracovat s talenty?

Zaměstnanec s vysokým potenciálem je člověk, u něhož jeho současné schopnosti odrážejí velkou pravděpodobnost, že se může stát úspěšným manažerem, vedoucím pracovníkem, prostě má...

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Dokonalá bouře trhu práce

Dokonalá bouře, film s tímto názvem mě tehdy uchvátil. Dnes jakožto specialista na trh práce a management cítím, že dokonalá bouře přichází do firem....

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Udržení zaměstnanců není pouze problém HR

Není žádným tajemstvím, že udržení zaměstnanců je pro dnešní vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů prvořadým tématem. Stále se nacházíme uprostřed velkých změn, která...

Jaký mají hormony vliv na úspěch na trhu práce?

Proč článek o hormonech a nezaměstnaných? Protože některé rozdíly v chování při hledání zaměstnání jsou způsobeny biologickými procesy, které jsou mimo kontrolu uchazeče o...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále více stížností týkajících se používání falešných videí při přijímacích pohovorech na pracovní pozice v oblasti...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Co hledáte:

Nejnovější články

Když jde chlap na pohovor…

Pokud si na pohovor na pozici vedoucího sdružení vlastníků...

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 %...

Už máte svého interim manažera?

Interim manažeři, dočasní pracovníci chcete-li, jsou pohotoví a agilní,...

Je Elon Musk dobrý lídr?

Upřímně mě baví sledovat, jako odborník na personální práci...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...