Strategická business konzultace

Strategická business konzultace je prostor pro klidný, věcný rozhovor nad tím, co právě řešíte.
Nejde o teoretické modely ani univerzální rady.
Společně pojmenujeme, co se děje, kde jste teď a kam směřujete – a jak se tam dostat bez zbytečného zmatku.

Tento formát doplňuje business koučink

Strategická business konzultace Petra Kmoška
Strategická business konzultace | | Petr Kmošek

Pro koho je určena

Strategická business konzultace pro podnikatele a manažery. Nezávislý pohled, jasnost v rozhodování a konkrétní kroky. Osobně i online.

  • Pro podnikatele, kteří potřebují ujasnit směr firmy nebo týmu.
  • Pro manažery před zásadní změnou či rozhodnutím.

  • Pro lídry, kteří chtějí získat odstup, nadhled a oporu.

  • Pro každého, kdo hledá nestranného partnera pro strategické uvažování.

Jak konzultace probíhá

  1. Setkání trvá obvykle 60–90 minut a probíhá osobně nebo online.
  2. Zaměřujeme se na konkrétní situaci, kterou právě řešíte – ať už jde o strategii, vedení lidí nebo složitou organizační otázku.
  3. Nejdřív společně pojmenujeme, o co přesně jde.
  4. Poté hledáme možné scénáře, řešení a konkrétní kroky, které vám pomohou pohnout se dál.
  5. Konzultace může být jednorázová nebo navazující (např. 2–3 setkání během několika týdnů). Záleží na tom, co právě potřebujete.

Postup:

  1. Úvodní setkání (60–90 min) – osobně nebo online

  2. Pojmenování tématu a cíle

  3. Scénáře a možnosti řešení

  4. Dohoda na konkrétních krocích

Propojení se službami

Strategická konzultace stojí mezi dlouhodobým business koučinkem a akutní krizovou konzultací. Pokud řešíte naléhavou situaci, zvažte krizovou konzultaci. Pro rozvoj sebe i týmu doporučuji business koučink.

Jednorázová konzultace

3900 /60-90 minut
Osobně nebo online
  • 60 min online rozhovor
  • 2x v měsíci
  • Včetně krátkého shrnutí doporučení

Balíček 3 konzultací

10 900 /3× 60–90 minut
Osobně nebo online
  • 3x 60 min online rozhovor
  • E-mailová opora mezi setkáními
  • Souhrn klíčových kroků