DomůNábor a výběr zaměstnanců | Petr KmošekSvěřte nábor zaměstnanců odborníkům, nikoli diletantům

Svěřte nábor zaměstnanců odborníkům, nikoli diletantům

Sdílejte

Nezneužívejte své postavení, nechovejte se bezohledně, neukazujte svou moc, nestupňujte testování uchazečů, neprodlužujte dobu náboru nebo snad nenechte své uchazeče čekat a jakkoli je podceňovat! Kandidáti už toho zažili mnoho, stačí jen záchvěv něčeho negativního a ztratíte nadobro jejich zájem.

Nábor je pro odborníky, nikoli diletanty

Důvod proč toto píši jen ten, že chování náboráře, personalisty odpovídá kultuře celé firmy. Pokud je prostředí a atmosféra pohovoru toxická, jaký bude asi zbytek organizace? Personalista nebo náborář a nejen oni, jsou vizitkou Vaší organizace. Je důležité, aby to byl kompetentní člověk, loajální, angažovaný a disponoval patřičnou praxí, pro výkon této pozice. Často se v praxi setkávám s tím, že pozici zastává někdo, na koho tato práce takzvaně zbyla nebo je to dobrá pozice pro někoho, kdo má blízko k vedení společnosti.

Stejně jako si nedovolíte svěřit Vaší výrobu nebo obchod do rukou diletanta, nemůžete si dovolit svěřit Vaše lidi a jejich nábor.

„Negativní reference se šíří jako virus, který vás velice rychle nakazí.“

Slyšel jsem vyprávět o pohovoru, který začal po 45 minutách, byl veden zcela neprofesionálně, dotyčný se choval arogantně a nadřazeně. Mám v paměti vyprávění jedné paní, které bylo řečeno, proč si dělá děti, když nechce pracovat po 17:00. Jeden pán mi vyprávěl, že zažil výsměch, když personalistovi řekl, kolik mu je let. Lidské chování, které se promítá do chování na pohovoru, má obrovský a fatální dopad na reputaci společnosti. Negativní reference se šíří jako virus, který Vás velice rychle nakazí.

Je velmi důležité, aby byl proces náboru a přijímání zaměstnanců veden profesionálně, protože jedna negativní zkušenost může poškodit image celé společnosti. V době nedostatku lidí je více než důležité, umět dělat svou práci dobře, chovat se slušně a zodpovědně a především profesionálně.

Svěřte nábor zaměstnanců odborníkům, nikoli diletantům.

Vysvětlivka:

Diletant označuje člověka, který má pouze povrchní znalosti v HR oboru. Tento člověk se sice o danou problematiku zajímá, bohužel však nemá potřebné vědomosti, není odborníkem na problematiku HR.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek pracuje pro majitele rodinných firem, kteří řeší předání další generaci, podnikatele, kteří zvažují prodej, transformaci nebo exit, a firmy uprostřed krize, konfliktu nebo reputačního ohrožení.

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru

Přidejte se k tisícům čtenářů newsletteru Petra Kmoška. Petr Kmošek je organizační konzultant a business facilitátor se specializací na mezigenerační předávání rodinných firem v České republice. Autor knihy Firma jsou lidé, lidé jsou síla! a firemní hry Odysea organizace.

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků