Krizové řízení

Nedávno jsem viděl zajímavý dokument o Titaniku a nemohl jsem se ubránit myšlence, jak skvěle vystihuje náš svět podnikání. Titanik byl nejen symbolem lidské arogance, ale i přehlížených varování a promarněných příležitostí. Velkolepý začátek,...

Příprava na zvládnutí krize: Uznání reality a budování schopností Prvním krokem v přípravě na zvládnutí krize ve firmě je uznat, že se může stát kdekoli, kdykoli a komukoli. Každý chybuje, a proto je důležité být...

Minimálně 75 % firem v České republice nemá zpracován žádný krizový plán, který by udržel chod firmy v případě nouze. Krizový scénář má méně než 5 % firem. ¾ firem si krizový plán nevyzkouší...

Krizové řízení je v době dramatických změn firem a organizací více než potřebné. Nejen každý manažer, ale i každý majitel se tzv. hodí do určité etapy svého podnikání. Také ne každý manažer disponuje dovednostmi...

S ohledem na vývoj, který nyní zažívá většina dnešních firem, a nejen těch rodinných je jasné, že firmy budou muset začít daleko více zasahovat do svého fungování, trh začne vykazovat značné změny, které naruší celé...

Krize má vždy tři hlavní témata. Prvním je, že se obvykle jedná o sled náhlých a rušivých událostí poškozujících firmu, buď jen její část nebo celek. Druhým je, že obecně nastává ve velice krátké...