Management

Jen málo organizací se zhoršuje kvůli nedostatku objednávek. Mnozí z nich selhávají, protože jsou nadměrně zásobeni, nadměrně obsazeni, nadměrně rozmístěni, nadměrně zadluženi, nadměrně komplikovaní nebo prostě neetičtí. Ale u kořene všech těchto základních nedostatků...

Není žádným překvapením, že po úspěšném zavedení každého funkčního týmu se kolektivní znalosti v organizaci zvyšují a také se sdružují zaměstnanci s různými dovednostmi a kompetencemi k řešení složitých úkolů a problémů. A přesto...

Vedoucí pracovníci – manažeři se dělí na více kategorií a podkategorií, ale jsou zde dvě velké kategorie, v kterých se většina manažerů nachází. Manažerský styl Manažeři, kteří dávají přednost akci a ti, kteří preferují přemýšlení. Tedy akce...

Nedávný průzkum manažerského chování potvrdil, že existují tři oblasti, které nesmí podcenit žádný manažer, který by své vedení chtěl posunout na nejvyšší metu. Řekl bych, že se kolem tématu působivého vedení na mém webu...

Vzhledem k tomu, že se všichni nadále pohybujeme v tomto novém hybridním světě, je na mě kladeno čím dál více otázek týkající se změn v pracovním prostředí a budoucnosti manažerské práce. Manažeři cítí nejistou...

V rámci přečtení dnes již více než tisíce článků a studií, včetně stovek knih na téma vedení a managmentu můžu s jistotu prohlásit, že právě tento styl vedení dokáže mít prokazatelný, dlouhodobý a pozitivní...

Celkem 3 tis. zaměstnanců se v aktuálním průzkumu rozhodlo sdílet skutečné pocity o svých manažerech a manažerkách. Co by jejich manažeři mohli udělat pro zlepšení a  jaké jsou očekávané vlastnosti managementu? Co nejvíce na...

Jsem mimo jiné manažerský poradce a s manažery a majiteli firem pracuji již jedenáct let. Ve své praxi pozoruji téměř u všech stejné vzorce chování. Jaké jsou tedy tyto vzorce? No, nejsou to vždy...